中国电视纪录片的国际化传播.pdfVIP

B∞a…呐毛燃I 中国电视纪录片的国际化传播 文／冷凇 尽管纪录片具有传承文明，凝聚 历史人文价值的社会功效，但在中国 电视泛娱乐化、快餐化的今天，我们 对纪录片领域的重视与投入显得十分 不足。一批表面看来大投资、大制作 的纪录片陷入了“政府为主要投资， 领导是主要观众，评奖是主要目的， 仓库是最终归宿”的中国式困境。在 资源浪费与无效传播中徘徊的中国电 视纪录片，究竟该如何形成竞争规 模。从而赢得国际传媒领域的重视与 肯定，是摆在中国电视业面前的严峻 问题。 其实，纪录片能够营造其他类型 《毛泽东》剧组在延安采访。 电视产品无法比拟的“真实感”，其 传播潜力在于使用较为纯粹的画面语 系和创新表达技巧等方面下功夫。 国际预售制度是世界范围内电 言更能彰显文化理念，传播隐性价值 视节目生产发行的通行规制。目前， 观，唤起受众情绪、情感上的共鸣。 ●纪录片国际传播体系的构建 国内外电视剧的主流市场已经基本形 这种易于接受的“软性宣传”客观上 选题评估与国际预售。选题评 成了一套预售系统，即在一部戏投拍 符合了对外交流的语态和语境，优势 估是按照市场规律建立项目管理，进 之前制作方与播出方(一家或多家分 明显超过新闻、娱乐、电视剧等其他 行选题“独创性”的充分论证与投资 担)签订播出预售合同并拿到订金。 领域的电视节目。 市场预案评估。国内电视人并不缺少 预售制度为刨作者广泛募集了相对充 纪录片对外传播的最高境界当是 拍摄纪录片的行动与热情，缺少的是 足的创作资金，起到融资的作用，同 “以国际受众市场为导向的国家公益 行动前的计划与论证。在国际上，选 时多家共同出资制作或购买的方式降 事业”。在西方，每年都有大量电 题论证与操作评估通常平均需要12个 低了市场风险。预售合约签订的依据 视制作机构甚至非盈利机构(民间组 月，而获批之后，前期拍摄加后期剪 是创作之前长时间、负责任的论证与 织、公益慈善组织)等通过“项目选 辑的时间总共会控制在8个月以内。因 策划，这会保证题材的独创性和故事 题”及“制作团队”招投标的方式投 此，选题的评估论证时间往往比拍摄 性，更重要的是保证了选题积极正面 资、赞助纪录片的筹划与拍摄工作， 制作时间要长。长时间、系统化的论 的世界观与价值观。 此举既能确保选题的公益性，又规避 证带来的是很高的选题淘汰率，但却 规制性管理与流程化操作。西方 了市场风险，保障了后续的传播效果 保证了质量。这就要求创作者需要有 电视纪录片的生产与传播已然形成了 和经济效益。因此，要站在国家发展 极大的耐心与决心，从社会大海中挑 规制性的管理，具体表现在标准流程 战略的高度看待中国纪录片的国际化 选选题。虽然成功率低，但选题中标 与细节量化上。面对国际电视市场和 传播问题，就必须将纪录片的公益化与 后带来的巨额投资仍会让纪录片导演 众口难调的大众审美文化，中国的电 产业化、市场化相结合，在构建传播体 们趋之若鹜。 视生产与传播恰恰缺少规制性标准的 传■：：MEDIA121201051 万方数据 I德麓呐…蜘n 确立。纪录片的导演或制作人总是自 电视节目中的“贵族”，理应彻底远 仅仅依靠产品播出也是很难建立对外 己独当一面并承担所有风险，他们往 离低俗与平庸，拥抱艺术与人文。在 传播长效机制的。在产业链条中，纪 往凭个人化的艺术感觉行事。无视产 未来，精品纪录片的播出应秉承高端 录片只是拉动效益的火车头，真正能 业规律和受众喜好，无视海内外观众 路线，甚至在某种程度上脱离电视播 够产生效益的应该是火车车厢里的后 欣赏品位的共性与差异，甚至我行我 出和收视率的控制。让纪录片进入院 续产业。例如一些纪录片颇具策略地 素。当然，这有利于形成纪录片百花 线、沙龙、社区都不失为一种新传播 促进了旅游产业，宣传民族与民俗文