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初次合伙创业的注意事项.pdf
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初次合伙创业的注意事项
合伙创业是初期创业者会选择的最优创业方式,因为初次创业时没有太多的资金
周转,或者没有太多技术与经验。找一个人合伙创业反而对自己的创业有很大的推动
作用,那么初次合伙创业需要注意哪些呢
要建立一套合作规则、时刻掌握主动权、股东要签订竞业及商业必威体育官网网址协议、对待
能人的方式、处理冲突时做好最坏的打算、在合作中建立良好的沟通、不要让任何股
东的亲戚在上班、财务要透明,要彼此一清二楚、最后一点是合伙人彼此都要有一颗
宽容的心
要建立一套合作规则
一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:
虽然大家股份各占 50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。
不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先
大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,
不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得
不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大
家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。
如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。
时刻掌握主动权
在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企
业经营中掌握主动权,如人事、财务、资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出
现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。
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股东要签订竞业及商业必威体育官网网址协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防
止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新
员工入职前就实施,先小人后君子。
对待能人的方式
发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用
高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。
处理冲突时做好最坏的打算
股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比
较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本
着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。
在合作中建立良好的沟通
合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定
不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上
来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。这也是非常
重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更
好地协调。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
不要让任何股东的亲戚在上班
在里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,
或者可以给带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在上班的理由,这个是大家合作的
根基,不可以去动摇。
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这里说的并不是说不能请自己的亲人加入,我指的是那些并没有在有正式职位的
亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的,没在正式任任何职务,
但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。
不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也
要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的
亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能
让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。
财务要透明,要彼此一清二楚
一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就
是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败
的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时规模比较小,还请不起会计出纳,如何办那
就
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