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财务管理学知识脉络图.doc

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财务管理学知识脉络图.doc

《财务管理学》 财务管理总论 企业财务管理的概念: 企业资金运动存在的客观必然性:社会主义经济从经济形态上看是商品经济。企业的再生产过程是使用价值的 生产和交换过程。价值具有相对独立性,通过一定数额的货币表现出来。 企业资金运动的过程:筹集——投放——耗费——收入——分配 企业资金运动形成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系; ⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系; ⑶企业与税务机关之间的关系; ⑷企业内部各单位之间的财务关系; ⑸企业与职工之间的财务关系。 财务管理的内容和特点: 内容包括:资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管 理。 特点:在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。 企业资金运动的规律: 各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性; 资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡; 不同性质的资金支出各具特点,并与相应的收入来源相匹配; 资金运动同物质运动存在着即相一致又相背离的辩证关系; 企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。 企业财务管理的目标: 财务管理目标概述:财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,他决定着企 业财务管理的基本方向。 财务管理目标作用:⑴导向作用; ⑵激励作用; ⑶凝聚作用; ⑷考核作用。 财务管理目标特征:⑴财务管理目标具有相对稳定性; ⑵财务管理目标具有可操作性; ⑶财务管理目标具有层次性。 总体目标与分部目标具体目标的比较:总体目标:经济效益最大化; 分部目标:筹资、投资、收入分配目标等; 具体目标:目标利润、目标成本、目标资金占用量 实现财务目标的若干具体问题:⑴利润最大化; ⑵资本利润率最大化和每股利润最大化; ⑶企业价值最大化或股东财富最大化。 企业财务管理的原则: 资金合理配置原则; 收支积极平衡原则; 成本效益原则; 收益风险均衡原则; 分级分权管理原则; 利益关系协调原则。 企业财务管理的体制:是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。 企业总体财务管理体制: ⑴建立企业资本金制度; ⑵建立固定资产折旧制度; ⑶建立成本开支范围制度; ⑷建立利润分配制度。 企业内部财务管理体制: ⑴资金控制制度; ⑵收支管理制度; ⑶内部结算制度; ⑷物质奖励制度。 (小型企业,通常采取一级核算方式;大中型企业,通常采取二级核算方式。) 企业财务法规制度: ⑴企业财务通则; ⑵分行业的企业财务制度; ⑶企业内部财务管理办法。 企业财务管理的基本环节: 财务预测:⑴明确预测对象的目的; ⑵搜集和整理资料; ⑶确定预测方法,利用预测模型进行核算; ⑷确定最优值,提出最佳方案。 财务计划:⑴分析主客观条件,全面安排计划指标; ⑵协调人力、物力、财力,落实增产节约措施; ⑶编制计划表格,协调各项计划指标。 财务控制:⑴制订标准; ⑵执行标准; ⑶确定差异; ⑷消除差异; ⑸考核奖惩。 财务分析:⑴进行对比,作出评价; ⑵因素分析,抓住关键; ⑶落实措施,改进工作。 财务检查:⑴审阅凭证账表,清查财产物资,揭露问题; ⑵分清性质,明确责任; ⑶查明原因,整顿工作。 资金时间价值:资金时间价值和投资风险价值,是财务活动中客观存在的经济现象,也是现代财务管理的两个价值观念。 资金时间价值的概念: ⑴资金时间价值的含义:资金在周转使用中由于时间因素而形成的差额价值。 ⑵资金时间价值存在的条件:资金时间价值产生的前提,是商品经济的高度发展和借贷 关系的普遍存在;在社会主义资金的运动中也必然客观地存在着这种时间价值。 ⑶资金时间价值的实质:①要正确理解资金时间价值的产生原因; ②要正确认识资金时间价值的真正来

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