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第十二章 标准成本法 第一节 标准成本及成本差异 标准成本法的定义* 标准成本法是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成 本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 标准成本的作用* 1.便于企业编制预算和进行预算控制。 2.可以有效地控制成本支出。 3.可以为企业的例外管理提供数据。 4.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测。 5.可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。 标准成本的种类* 标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支，评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 1.理想标准成本：以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本。理论上的最优。 2.正常标准成本：以正常的工作效率、正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度等条件为基础制定的成本。根据过去经验估计的成本。 3.现实标准成本 ：是在现有生产技术条件下进行有效经营的基础上，根据下一期最可能发生的耗用量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定的标准成本。最接近实际，可用于成本控制、存货计价。 成本差异的种类* 成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额，也称标准差异。 成本差异按成本的构成可分为：直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异。 *制造费用差异按其形成的原因和分析方法的不同又可分为：变动制造费用差异和固定制造费用差异两部分。 *直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用都属于变动成本，决定变动成本数额的因素是价格和耗用数量。 标准成本的制定* 直接材料的标准成本制定 1、材料耗用量标准：单位产品耗用原料及主要材料的数量多少，也称材料消耗定额。 制定：由生产技术部门主持，并尽量吸收执行标准的部门和人员参加，可采用统计方法、工业工程法或其他科学方法确定。 根据产品的设计、生产、工艺现状，结合企业的经营管理水平和降低成本任务要求，考虑材料在使用过程中的必要损耗和出现废品的可能性，按产品零部件制定各种原料的消耗定额。 2、材料单价标准的制定 通常采用企业制定的计划价格，由财务部门和采购部门共同完成。 以订货合同的价格为基础，考虑取得材料的完全成本（买价、运费、检验费、正常损耗等）、物价波动趋势、材料供需和市场情况。 某单位产品耗用某种材料的标准成本 =标准单价×标准耗用量 某单位产品的直接材料标准成本 =∑（标准单价×标准耗用量） 甲产品直接材料标准成本 直接人工的标准成本制定 1、工时耗用量标准的制定 也称工时消耗定额，指企业在现有的生产技术、工艺方法和技术水平的基础上，考虑提高劳动生产率的要求，采用一定的方法，按照产品加工经过的程序，预先确定的生产单位产品所需耗用的生产工人工时限额数。 由生产技术部门和劳动工资部门主持制定。制定工时耗用量定额时，还要考虑生产工人必要的休息时间、机器设备必要的停歇时间和停工清理时间等。 2、工资率标准的制定 计件工资制：工资率标准就是生产单位产品所支付的生产工人工资，也称计件单价。 计件单价=标准工资（日标准工资或小时标准工资）×单位产品的工时定额 单位产品直接人工标准成本=产量×计件单价 计时工资制：工资率标准就是生产工人每一工作小时所应分配的工资，即小时工资率。 小时工资率=预计支付生产工人的工资总额/标准工时总数 单位产品直接人工标准成本=小时工资率×标准工时耗用量。 变动性制造费用的标准成本制定 变动性制造费用的标准成本是按部门分别编制的，若某特定产品经过几个部门加工时，应将各部门的该产品变动性制造费用的标准成本加以汇总。 产品成本中变动性制造费用的高低，受工时耗用量和费用分摊率的影响。企业应根据生产能力、劳动组织、管理水平和费用支出状况，合理制定工时耗用量标准和费用分摊率标准。 工时耗用量标准确定，前已介绍。费用分摊率标准的高低取决于变动性制造费用预算和生产量标准。 制造费用分摊率=变动性制造费用预算/生产量标准 变动性制造费用预算是指在尽可能节约开支和合理支配下，各费用项目的最低支付金额。参照以往经验并考虑物价趋势，由生产部门、生产计划部门、设备动力部门、行政管理部门、劳动工资部门、财务部门等多方面共同研究制定。 生产量标准是指企业现有配备状态下，所能达到的最