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中国企业海外并购应注意的问题.doc
中国企业海外并购中及并购后应注意的问题分析
第一部分 中国企业海外并购概况
中国企业海外并购发展历程
中国企业海外并购发展现状
中国企业海外并购的特点
第二部分 中国企业海外并购成功的评判标准和指标
评判标准的选择
评判标准应注重长远利益
要注重并购后的协同效应和整合的结果
评判标准不能脱离企业的目标
评价指标
短期指标
长期指标
第三部分 中国企业海外并购应注意的问题
并购前应注意的问题
明确并购战略定位
慎重选择目标企业
做好法律准备
进行适度宣传
并购过程中应注意的问题
重视中介机构的作用
灵活选择支付方式
并购后的整合问题
整合的重点:(战略整合、组织与制度整合、资产整合、人力资源整合、文化整合)
整合中需注意的问题
合理预估整合成本
整合过程中保持以客户为关注焦点
整合应以增强企业核心竞争力为导向
注意并购整合的管理团队组成和整合期沟通,确保整合速度
第四部分 案例分析
将选取两个典型案例,一个成功案例和一个失败案例,进行对比分析。
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