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BYD销售流程之3--需求分析,byd销售服务系统,byd销售,需求分析流程,需求分析流程图,软件需求分析流程,需求分析业务流程图,培训需求分析流程图,培训需求分析流程,需求分析的流程
* 问题?例:买电视;?不一定了解。不是真正了解自己的需求 客户不一定了解自己的需求,所以他的方案不一定是正确的,如果我们能帮客户找到自己的需求,客户会非常信任我们,例:包工头买越野车 显隐性:显:多大的,干嘛用,谁开,性价比;还有隐性的例子的 综合案例:老太太买李子,基本需求:酸李子,显:儿媳妇吃,隐:孙子 汽车例子:开6-7十万的车,就介绍一百万的车;之前销售顾问完全没有了解顾客的需求 “先生,您大概看一个什么价位的车” 问哪些问题?下面我们来看下面 * 必须要知道 用车经历:奥拓》F0,奔驰》吉利,奇瑞。司机买车,在这个价位里,我们的性价比最高,“强调对比的是丰田,本田等” 有没有了解过: 购车原因与用途:朋友买车的例子2.4L,没了解原因就失去订单 购、用、决:用车人:操控;购车人:不一定是决策人;决策人:成本各方面;例:夫妻,男有魄力,给男的介绍,问她太太”老婆,这 个车怎么样啊“—没搞清决策人,使用人和购车人都是男的 * 例:你们觉得这节课还要加入哪些内容? 你们觉得这节课好不好?空调冷不冷? 你对这款这车还有没有其他要求?您比较注重安全性的哪些方面? 先生 这款车您满不满意?你觉得空调系统好不好等等。 切忌!例:查户口式询问? 注:通过问题来引导,例:家用车在柏油路上开的例子 底盘低会更安全 来为问问题时提供帮助的方式 ,一般要挖掘客户的隐形需求 ,必须取得他的信任,心理学家说建立信任需要一个月的时间。 一些方法:例五同 * 案例:两个销售顾问卖车的故事 * 商用,家用 朋友买车的例子。 * 决策者:我看你也不像是能掌家主事的人那? 1 需求冰山理论 思考: 在采购的过程中,顾客很清楚自己的需求吗? 显性需求 客户知道而且愿意说出来的需求 隐性需求 客户知道但不愿意说出来,或并不自知但内在需要的需求 创造需求——需求是需要销售人员去激发和创造的,比如说:连带销售的方式。 2 需求分析清单 讨论:在需求分析过程中,有哪些信息是我们必须从顾客那儿了解的? 为什么我们要去掌握这些信息呢? 用车经历 有没有了解过 参考车型 购车原因、用途 预算 对车的要求 购车时间、使用地点 购车人、用车人、决策人 付款方式 表卡中需要了解的信息 第几次来店 信息渠道 职业 3 提问的技巧 开放式问题 回答有很多的可能性 目的 用来广泛的收集讯息,客户感觉等 封闭式问题 回答只有一种可能“是”或“不是”,“可以”或“不可以”; 目的 用来确认信息,得到客户的准确信息 切忌盘问式提问 五同:同乡、同姓、同行、同好、同学 4 如何取得相关信息? 用车经历 错误话术:您以前开过车吗? 建议话术:您以前都用过哪些车呢? 您对XX车感觉怎么样?哪些方面是您觉得比较好的?哪些是您觉得不太满意的? 话术分析:直接问客户是不是开过车,让客户有被鄙视的感觉。 而客户在听到你问他开过什么哪些车时,因为没有那么生硬,他愿意如实回答你。再怎么样,客户也开过驾驶学校的教练车。 客户如果用过其他车,问客户对车的感觉可探寻客户的需求,因为他觉得好的东西他希望能保持,那就是客户的需求。 2、有没有了解过比亚迪车型 错误话术:您看过我们的车吗? 建议话术:大哥,您应该了解过比亚迪车吧 ,您喜欢比亚迪车的哪个颜色? 话术分析:直接问客户有没有看过,会让客户产生防备心理,“是不是我没看过你就要宰我”。 一定要假设客户是精明的,所以问客户喜欢哪个颜色,客户会说:“我还没看过车呢,还不确定。”或者直接告诉你他喜欢什么颜色。这样,你就达到了你的目的。 4、购车原因、用途 错误话术:您为什么要买车?你购车的主要用途是什么? 建议话术:您真厉害,年纪轻轻就有能力买车了。您买车是家用还是商用呢? 话术分析:生硬的问,客户可能会不舒服,可能会拒绝回答。 在获取这些信息前,记得用赞美来铺垫。 3、参考车型 错误话术:除了看比亚迪,您现在还在看哪些车啊? 建议话术:买车是大事,您现在都在参考哪些车型呢。毕竟我是搞这行的,我给您参考参考。 话术分析:之所以要了解这些信息,是要了解背后的需求,所以在了解了客户的参考车型后,要挖掘客户为什么那些车他在参考比较。“大哥,您说的这个车确实也不错,您觉得这个车哪些方面吸引你?”之后还需要重新给客户设定购车标准,引导客户。 5、预算 错误话术:您能拿出多少钱来买车? 建议话术:能请教一下您要选择什么
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