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CH9流资管理

成才来自勤奋 湖南工程学院 本章提要: §9—1 概 述 §9—2 现金管理 §9—3 应收账款管理 §9—4 存货管理 §9~1 概 述 一、流动资产及分类 ㈠按资产的占用形态来分,可分为货币资金、短期投资、应收及预付款项和存货 ㈡按在生成经营过程中的作用来分,可分为生产领域中的流动资产和流通领域中的流动资产 ㈢按资产的变现情况来分,可分为速动资产和非速动资产 二、流动资产的特点 ㈠占用形态具有变动性 ㈡占用数量具有波动性 ㈢循环与生产经营周期具有一致性 三、流动资产投资的特点 ㈠ 期限短,回收快; ㈡ 投资频繁; ㈢ 波动大 四、流动资产与固定资产的投资组合 不同行业的投资组合不同 不同经营规模的投资组合不同 不同的投资组合对企业的报酬和风险有不同的影响 五、营运资本(流动资金) 营运资本有广义和狭义之分,广义的营运资本是指一个公司的流动资产的总额,即公司所有流动资产和流动负债的管理问题。狭义的营运资本是指流动资产减流动负债后的余额,当会计人员提到营运资本的时候,一般指的是狭义的营运资本。 内容: 流动资金(营运资金)有两种定义: 一、广义的流动资金。指企业全部的流动资产,包括现金、 存货(材料、在制品、及成品)、应收账款、有价证券、预付款等项目。以上项目皆属业务经营所必需,故流动资金有一通俗名称,称为营业周转资金。   二、狭义的流动资金=流动资产-流动负债。即所谓净流动资金(Net working capital)。依照此一定义,流动资产的资金来源,除流动负债外,应另辟长期来源。净流动资金的多寡代表企业的流动地位,净流动资金越多表示净流动资产愈多,其短期偿债能力较强,因而其信用地位也较高,在资金市场中筹资较容易, 成本也较低。 流动资金的重要性    流动资金的重要性在于每一次周转可以产生营业收入及创造利润,因而流动资金的周转是为企业盈余的直接创造者。以下为举例分析:    企业投入成本¥10,透过营业行为收回现金¥ 12,扣除成本¥ 10外,尚有盈余¥ 2。因之流动资金每一周转,即可创造盈利$2。有周转就有盈利机会。因此可以说,流动资金每一次周转即直接创造了企业的盈余。 流动资金管理的意义 1、加强流动资金管理,可以加速流动资金周转,减少流动资金占用,促进企业生产经营的发展。    2、加强流动资金管理,有利于促进企业加强经济核算,提高生产经营管理水平。 流动资金管理的要求(原则)   1、既要保证生产经营需要,又要节约、合理使用资金。   2、管资金的要管资产,管资产的要管资金,资金管理和资产管理相结合。   3、保证资金使用和物资运动相结合,坚持钱货两清,遵守结算纪律。   4、流动资金只能用于生产经营周转的需要,不能用于基本建设和其他开支。 §9~2 现金管理 一、现金管理的目的与内容 ㈠企业持有现金的动机 ⒈交易动机 ⒉预防动机 ⒊投机动机 ㈡管理的目的与内容 ⒈管理的目的: 是在保证企业生产经营所需现金的同时,节约使用资金,并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收益,同时还要注意保护现金的安全与完整。 ⒉管理的内容: 主要包括以下几个方面: ⑴编制现金收支计划;(即:编制现金预算,估计现金需求 。) ⑵用特定的方法确定理想(最佳)的现金余额; ⑶对日常的现金收支进行控制,力求加速收款,延缓付款。 现金管理流程图 二、现金收支计划的编制: 现金收支计划:是预计未来一定时期企业现金的收支状况,并进行现金平衡的计划。是企业财务管理的一个重要工具。 ㈠现金收入   ⒈营业现金的收入   ⒉其他现金收入 ㈡现金支出   ⒈营业现金支出   ⒉其他现金支出 ㈢净现金流量 ㈣现金余缺 是指计划期现金期末余额与理想(最佳)现金余额相比后的差额。 现金余缺=期末现金余额-理想现金余额 =期初现金余额+现金收入-现金支出-理想现金余额 =期初现金余额±现金净流量-理想现金余额 三、最佳现金余额的确定: ㈠现金周转模式 ⒈现金周转期:

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