三峡工程管理机制与造价控制(讲稿).pptVIP

　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-01 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-02 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-03 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-04 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-05 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-06 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-07 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-08 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-09 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-10 　　　　　三峡工程管理机制与造价控制　　　　0304-11 * 　三峡工程建设管理体制－－ 　　项目业主负责制和国家宏观调控相结合 　　计划指导　　政府协调 　　业主实施　　自主经营 　　兼执建管　　市场运作 Zhang-Baosheng 　静态投资－－　　动态投资－－ 　建安工程费　　　　　静态投资 　设备购置费　　　　　物价上涨增加费 　其它费用　　　　　　税费汇费增加费 　基本预备费　　　　　融资费 Zhang-Baosheng 　国家宏观调控符合项目特征 　项目管理体系－－ 　　职能机构和项目管理机构 　　决策层、管理层、实施层 　政府决策、计划指导与法人自主运作 　　以分项目为管理单元的项目管理 Zhang-Baosheng 实施静态控制动态管理的方法 　　　市场化进展是前提 　　　编制办法完善是基础 　控制静态总量　合理调整使用 　价格融资因素　全程跟踪管理 Zhang-Baosheng 　　建立三道基准线的控制机制 　　初设概算是静态投资控制的限额 　　业主执行概算供控制静态投资使用 　　实施控制价是发包合同结算价的限额 　　投资价差补偿与合同价格调整 Zhang-Baosheng 　跟踪与管理动态投资变化 　　投资价差管理－－公式法 　　融资费用管理－－落实资本金 　　　　　　　　－－开拓稳定来源 　　　　　　　　－－加强监管 Zhang-Baosheng 支付是控制造价的重要环节 　　　总价项目分解 　　　预付款专用本工程 　　　限时支付 　　　合同价格调整 Zhang-Baosheng 变更与索赔 变更需要延长工期 变更需要调整价格 索赔是双向的 支付与结算管理的重点　　　　 Zhang-Baosheng 　三峡工程管理系统（前言） 　　TGPMS的开发（原由、程序、方法） 　TGPMS的应用 　　13个应用子系统 　　适用于建设项目管理 　　信息化建设与科学管理相结合 Zhang-Baosheng 结论一 　　三峡工程建设规模大、工期长、质量高，实行矩阵式管理，设置项目管理机构，推进制度创新。 　　在工程组织上，既强调项目法人组织协调的主导作用，又注意建立参建各方既竞争又协作的新型关系。 　　在招标发包上，既注意合理报价，又注重综合因素比较，优选有利于工程建设的承包人。 　　在工程监理上，既强调提高监理的权威性，又注意发挥项目管理的综合协调。 　　在合同管理上，既坚持严格按合同办事，又从实际出发合理处理变更与索赔，不断完善合同管理。 Zhang-Baosheng 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 结论二 　　坚持实行和不断完善“静态控制　动态管理”的办法，加强造价控制，实行内部全面预算管理，推进管理创新。 　　在工程建设管理中，全面预算管理作为内部进行投资控制的延伸。将考核分项目部的实施控制价细分解到年，进行过程控制；对建设成本实行全面核算；对管理费用开支进行预算管理，进一步完善内控制度。 　　在公司改制机构调整的同时，将投资控制与全面预算管理相结合，将管理推向新水平。 Zhang-Baosheng *