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一、人力资源会计基本范畴 (一)人力资源的资产性 人力资源会计作为一个新的理念,与传统会计最本质的区别在于人力资源会计将人力资源视作资产。人力资源之所以可以作为一种资产,是因为它符合资产确认的三条标准。 (二)人力资源会计概念 人力资源会计是把人力资源作为组织的一种资产来进行确认、计量和管理,利用人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理的一种会计程序和方法。 二、人力资源会计的基本原理 人力资源会计的基本原理部分涉及:人力资源会计的基本假设、人力资源会计的主体、人力资源会计的目标以及人力资源会计的对象四个方面的内容。 三、人力资源会计核算的原则 人力资源会计核算有六大原则: 1.历史成本原则; 2.配比性原则; 3.相关性原则; 4.重要性原则; 5.效益成本原则; 6.划分资本性支出与收益性支出原则。 四、人力资源会计核算账户 人力资源会计的核算主要涉及人力投资的核算、人力资源成本的汇集分配、人力资产的摊销、人力资产损失的确认等几部分。按照此要求,应设立以下四个基本账户: (1)“人力资产”账户; (2)“人力资产累计摊销”账户; (3)“人力资产取得成本”账户和“人力资产开发成本”账户; (4)“人力资本”账户。 第二节 人力资源成本会计 本节的内容要点是:人力资源成本会计的概念、人 力资源成本构成与人力资源成本计量方法。 一、人力资源成本会计概念 所谓人力资源成本会计,是指为取得、开发和重置作为组织资源的人所引起的成本的计量和报告。 二、人力资源成本构成 人力资源的成本项目主要包括人力资源的取得成本、开发成本、使用成本和替代成本。 三、人力资源成本的计量方法 对于人力资源成本的计量主要采用以下三种方法:(一)历史成本法;(二)重置成本法;(三)机会成本法。 第三节 人力资源价值会计 本节的内容要点是:人力资源价值会计的概念、人力资源价值会计与成本会计的区别、人力资源价值的计量方法。 一、人力资源价值会计的概念 人力资源价值即人的能力的价值,在于人能够运用这种能力来创造价值。人力资源价值会计是指从产出角度对人力资源的预期总经济价值进行事前反映的一种会计程序和方法。 二、人力资源价值会计与成本会计的区别 人力资源价值会计与人力资源成本会计是人力资源会计的两大分支,二者在会计目标、核算角度、核算时点、核算方法等方面存在明显的区别。 三、人力资源价值的计量方法 人力资源价值的计量方法主要有以下两种:(一)货币计量方法;(二)非货币计量方法 第四节 人力资源投资收益分析与投资决策 本节的内容要点是:人力资源投资收益分析程序和应该注意的问题、人力资源投资决策及其程序。 一、人力资源投资收益分析程序 人力资源投资收益分析的一般程序分为以下四步: 第一步,准确估算其投资方案的现金流出量。该步骤是人力资源投资收益分析的基础性工作。 第二步,确定资本成本的一般水平。 第三步,确定投资方案的收入现值。 第四步,比较收入现值和所需的投资支出,评价投资收益。 二、人力资源投资决策 企业人力资源投资决策是一个非常复杂的过程,其中人力资源的投资收益分析是一个重要的衡量指标。投资决策的一般程序需要经过以下四步: 确定人力资源投资的具体目标。 根据投资目标收集相关的信息。 根据目标和收集的信息提出可供选择的方案。 对各种方案进行定量分析和定性分析。 根据分析结果确定最优的投资决策方案。 * 使用时,直接删除本页! 精品课件,你值得拥有! 精品课件,你值得拥有! 使用时,直接删除本页! 精品课件,你值得拥有! 精品课件,你值得拥有! 使用时,直接删除本页! 精品课件,你值得拥有! 精品课件,你值得拥有! *
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