版基本法细则(终).ppt

* 佣金待遇 考核方面 * 考核部分 老法 新法 自4月起连续三个月挂零人员予以直接清退，滚动考核。例如：第一次考核期间为4、5、6月，第二次考核期间为5、6、7月，依此类推。 维持条件： 晋升维持不变 晋升条件： 晋升考核期 个人累计FYC 最近3个月 2000 维持考核期 基本法维持 个人累计FYC 继续率要求 季度 300 个人继续率75% 通融维持 个人季度累计FYC＞0元或个人季度新增有效人次≥1 M01职级 * 考核部分 老法 新法 M02职级 理财顾问职级M02: 季度末进行维持考核。 维持考核标准：个人季度累计FYC≥600元；个人继续率75%。 晋升维持不变 晋升条件： 维持考 核期 基本法维持 个人累计FYC 继续率要求 季度 900 个人继续率75% 通融维持 个人季度累计FYC≥ 300元或个人季度新增有效人次≥2 晋升 考核期 本人及 所增人 员累计FYC 个人累 计FYC 架构及 继续率要求 最近3个月 7000 1500 直接增员2名理 财顾问；本人 及所增人员平 均继续率80%； 维持条件： * 考核部分 M03职级 维持条件： 晋升维持不变 晋升条件： 维持 考核期 基本法维持 团队累计 FYC 个人累计 FYC 架构及继续率要求 季度 5000 1000 直接增员2人，直辖 组继续率75% 通融一（75%） 团队累计FYC3500或累计有效6人次 通融二（50%） 团队累计FYC2500或累计有效4人次 通融三（0折） 团队累计FYC600或300 老法 考核期 A类（100%） 团队累计FYC 个人累计FYC 架构及继续率要求 季度 3600 1000 直接增员2人（以本组为限），直辖组继续率75% B类（80%） 团队累计FYC2880，个人累计FYC900，直辖组继续率75％ C类（50%） 团队累计FYC1800，个人累计FYC900，直辖组继续率75％ 晋升考核期 直辖组及育成组累计FYC 个人累计FYC 架构及继续率要求 最近6个月 40000 4500 直辖组所辖理财顾问4人；直接育成3个营业组；直辖组及育成组继续率达到80% 新法 * 考核部分 M04职级 维持条件： 老法 新法 晋升维持不变 晋升条件： 维持 考核期 基本法维持 团队累计 FYC 个人累计 FYC 架构及继续率要求 半年度 30000 3000 直辖组所辖理财顾问4人； 直接育成3个营业组；直辖 部继续率75%， 季度 通融一（75%） 团队累计FYC10500或累计有效18人次 通融二（50%） 团队累计FYC7500或累计有效12人次 通融三（0折） （按分公司体能分两档）1.团队累计FYC3500或累计 有效6人次；2.团队累计FYC2500或累计有效4人次 考 核 期 A类（100%） 团队累 计FYC 个人累 计FYC 架构及继续率要求 季 度 16200 1500 直辖组所辖4人（不含本人）；直辖部辖下直接育成3个营业组；直辖部继续率75%， B类（80%） 团队累计FYC12960，个人累计FYC900，辖下 两个组（不含直辖组），直辖部继续率75%， C类（50%） 团队累计FYC8100，个人累计FYC900，辖下一 个组（不含直辖组），直辖部继续率75%， 晋升 考核期 直辖部 累计FYC 直辖部及 育成部累 计FYC 个人 累计FYC 架构及继续率要求 半年度 30000 120000 4500 直辖组所辖理财顾问5 人；直接育成3个营业 部；直辖部及育成部继 续率达到80% * 考核部分 M05职级 维持条件： 老法 新法 晋升维持不变 晋升条件： 维持 考核期 基本法维持 团队累 计YC 个人累 计FYC 架构及继续率要求 半年度 90000 3000 直辖组所辖理财顾问5人；直 接育成3个营业部；直辖区继 续率75%， 季度 通融一（75%） 团队累计FYC31500或累计有效54人次 通融二（50%） 团队累计FYC22500或累计有效36人次 通融三（0折） 团队累计FYC10500或累计有效18人次 考 核 期 A类（100%） 团队累 计FYC 个人 累计 FYC 架构及继续率要求 半 年 度 109800 3000 直辖组所辖5人(不含本人); 直辖区辖下直接育成3个营业 部；直辖区继续率75%， B类（80%） 团队累计FYC87840，个人累计FYC1800，辖下两 个部（不含直辖部），直辖区继续率75%， C类（50%） 团队累计FYC54900，个人累计FYC1800，辖下一 个部（不含直辖部），直辖区继续率75%， D类（30%） 团队累计FYC32940，个人累计FYC1800,直辖区 继续率75%， 晋升考 核期 直辖督导 区累计FYC 直