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P-series 店铺开店流程及后续跟踪 一、开店前计划二、店铺陈列三、开店后工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 一、开店前计划 1、平面图与设计部门沟通确认 2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系列区域 4、平面图、板墙规划 5、开店前培训 2、根据SKU 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系列区域 例如SH陕西路店 5、开店前培训 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 二、店铺陈列 1、按照平面图、板墙样式图陈列 2、各个区域实际照片 2、各个区域实际照片 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 三、工程跟踪，销售分析 1、POP核实，道具核实 2、销售分析 1、POP核实，道具核实 1、POP核实：确保所有POP全部到位，包括板墙POP，鞋墙顶牌、鞋插条、中岛系列牌、袜塔图片等 2、道具核实：确认店铺收到的道具是否与开店的道具订单一致，不能少道具。检查道具是否有破损。 如果发现有上述问题，应及时反映给贵公司工程部，让其与耐克公司SP设计部门及时沟通，尽快解决问题，不要影响今后的陈列工作。 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 四、开店报告 1、平面图 2、各个区域照片 3、销售动向 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 五、日常维护 一、服装类陈列维护要求： 1.服装吊牌是否收好? 2.裤带是否收好? 3.服装出样是否充足? 4.相应货架是否陈列了规定的SKU? 5.挂装是否平整无歪斜？叠装是否整齐？ 二、鞋类陈列维护要求： 1.鞋头陈列时是否同一方向？ 2.试鞋凳上要用鞋托陈列鞋 3.鞋带是否收好, 填充物是否充足? 4.顶牌与鞋系列是否一致？ 三、装备类陈列维护要求： 1.不能打孔斜挂袜子，或用皮筋 2.球架上球应按照纵向陈列 3.帽子，包填充物不可外露 4.包带应收紧，扎好 四、店类设备陈列维护要求： 1.VCD是否正确播放，音乐声响控制在响亮但不刺耳的程度 2.射灯位置是否正确？要交叉打在产品上面 3.收银台完好，干净，不要粘贴任何自制通知或规范 4.店铺器架清洁，干净，卖场里没有抹布，水盆等杂物 一、开店前计划二、店铺陈列三、工程跟踪，销售分析四、开店报告五、日常维护六、照片分享 在拿到平面图后，请和设计部门沟通相关店铺POP位置，道具摆放及器架数量，包括:面积(各楼层实际面积, 通道入口处, 扶梯位置,库房位置 板墙策略性隔断是我们在规划陈列时必须注意的。运用两单元扣件背板、图片框、电视墙都能起到策略隔断的作用。好好利用策略隔断能有效避免板墙冗长、视觉疲劳，创造趣味性。 这是一张店铺二楼平面图，全是男子的产品。根据实际SKU多少，和店铺总体格局，可以对店铺的陈列作总体规划。很明显我们可以从这张图纸上清晰的看到具体的系列产品分布,它位置的确认来源于前期和销售沟通后得到的SKU量核算出的具体方位 由于P系列的道具系统不同于以往，根据平面图，先做出初步结构，然后陈列，再根据整体效果，调整，最后拍照 取景注意三分法，确保照片全景清晰 这对于我们在开店时做到心中有数，环节相扣，非常有用！！！未来将会由在座的各位去培训 在做任何事情之前,我们事前的计划到位,沟通有效会极大帮助我们后续工作的展开及工作跟踪 请注意所附为服装的配合货计划，一般来说货品量会根据时间有所增加或调整，我们可以以一个比较准的数字做好店面陈列计划，确定区域;详细SKU计算,参考道具SKU明细 整洁，清晰的主题区域，以直线方向引导顾客， 给他们最直观的视觉冲击力。 推动主题活动的影响力。 完整的女子主题，运动区域划分， 并有效合理的规划区域内系列故事的分布，色彩的有序连贯让区域的整体性加强。 大墙面上合理的运用色彩规划故事，突出表现产品特点。 将产品仔细分类， 做好色彩划分， 运用搭配陈列来丰满产品的功能性， 细节处理（衣袖的方向一致） 故事＋色彩+细节表现 (SKU的有效管理）＝丰富的SC区域。 产品的细节表现在陈列区突出故事性。 容量区SKU的管理＆色彩的平衡使整体性提升。 细节处理不可过多， 点到为止。 重点的亮点展示来自完整整体性统一基础上。 引导台的陈列也要注意故事色彩的统一建立后再做细节化处理来烘托整体故事的表达。呈现。 所附表格要与P系列的道具结合来看, 很清楚 对于P系列店铺,从入口到底的一条贯穿全店的主轴线是非常重要的!