煤业施工组织设计.jsp.doc

矿井兼并重组整合项目施工组织设计 说明书 山西工程有限公司 二一一年十月 前 言 1 第一章 矿井设计的基本情况 5 第一节 矿区概况 5 第二节 矿区地质 7 第三节 井田开拓与开采 31 第四节 矿井移交生产的标准 41 第二章 矿井建设施工准备及工业广场施工布置 43 第一节 建井施工准备条件 43 第二节 施工前的技术准备工作 45 第三节 施工前的工程准备工作 48 第四节 施工总平面图布置的原则和依据 49 第三章 矿井建设施工方案及施工组织 52 第一节 井筒施工方案及施工组织 52 第二节 井巷过渡期 61 第三节 井底车场巷道及硐室施工 62 第四节 采区巷道施工 67 第四章 建井总工期施工进度计划安排 73 第一节 矿建工程总体施工方案 73 第二节 土建工程和机电安装工程的主要内容 74 第三节 主要连锁工程 81 第四节 建井总工期的确定 82 第五章 矿建施工主要辅助系统 83 第一节 提升与运输系统 83 第二节 通风系统 84 第三节 压风系统 86 第四节 供电系统 87 第五节 排水系统 88 第六节 井下安全避险“六大系统” 89 第六章 矿井建设管理 97 第一节 组织管理 97 第二节 投资控制 99 第三节 质量控制 102 第四节 技术及资料管理 106 第五节 计划管理 110 第六节 物资供应管理 110 第七节 文明施工管理 112 第八节 施工安全管理 113 第七章 生产准备与矿井移交 119 第一节 矿井移交规定及方式 119 第二节 生产准备工作 119 为加快推进煤矿企业兼并重组整合，淘汰落后产能，推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]67号“关于长治市长治县煤矿企业兼并重组整合补充方案的批复”，**煤矿为单独保留矿井，由原**煤矿及新增区重组整合而成，整合后矿井生产能力提升至900kt/a，批准开采3、15号煤。所属主体为山西煤炭进出口集团**煤矿煤业有限公司。根据山西省工商行政管理局企业（企业集团）名称变更核准通知书“（晋）名称变核内【2009】第001471号”，兼并重组整合后核准企业名称为**煤矿。 兼并重组前煤矿现状如下： 原**煤矿为上一次资源整合矿井，精神晋煤整合办文件以及晋煤行发将原**煤矿与相邻长治县aa煤矿进行资源整合，整合后的生产能力300kt/a，整合后的煤矿名称为**煤矿。 该项目获得批准立项后，原**煤矿委托相关设计单位先后完成了矿井资源整合地质报告、资源整合初步设计及安全专篇的编制。2007年10月23日，长治市煤炭工业局以长煤局行发【2007】658号文“关于**煤矿资源整合地质报告的批复”对资源整合地质报告进行批复；2007年11月20日，长治市煤炭工业局以长煤局规发【2007】720号文“关于**煤矿资源整合初步设计的批复”对资源整合初步设计进行批复；2007年12月26日，山西煤矿安全监察局长治监察分局以长煤监【2007】251号文“关于**煤矿资源整合初步设计安全专篇的审查批复”对资源整合初步设计安全专篇进行批复。兼并重组整合前矿井正处于基建阶段。原资源整合初步设计批准采用斜－立井混合开拓，新凿一斜井作为主斜井，改造原aa煤矿主立井作为副立井，利用原aa煤矿回风立井作为回风立井。目前批准施工的主斜井已见15号煤。 本区煤层埋藏较浅，与本区毗邻周边矿井甚少，无小窑，西部、北部及东部为奥陶系石灰岩出露，仅南部为晋煤长治仙泉煤业。 二、兼并重组设计的特点 1、矿井设计生产能力900kt/a，采用一次设计，一次建成投产的移交方式。 2、矿井采用斜井开拓方式，共布置主斜井、副斜井、回风立井三个井筒。主斜井装备带宽1.0m的带式输送机担负全矿的煤炭提升任务，铺设检修轨担负带式输送机检修任务，井筒内设台阶、扶手作为进风井兼安全出口；副斜井装备单钩串车，担负全部辅助提升任务，井筒内设台阶、扶手作为进风井兼安全出口；回风立井担负全矿井的回风任务，井筒内设梯子间兼作安全出口。 3、井下大巷主运输采用胶带输送机，可实现自回采工作面至地面胶带一条龙连续运输，用人少、效率高、故障率低、安全性好，利于实现集中管理与控制。井下辅助运输采用无极绳连续牵引车牵引矿车完成。 三、设计的主要技术经济指标 1、矿井设计生产能力：900kt/a。 2、井田开拓方式：斜井开拓。 3、矿井设计可采储量：8297.1kt。 4、矿井服务年限：6.59a。 5、矿井以一个生产采区、一个综采工作面、两个综掘工作面来保证矿井设计生产能力和正常生产接替。 6、矿井移交生产时新增井巷工程m，其中岩巷m，占1%，煤巷m，占%