精品工程质量管理与技术创新课件.ppt

精品工程质量管理与技术创新 2010年5月 第一节 建筑工程质量的含义 建筑工程结构的安全性与耐久性； 建筑工程使用功能的可靠性； 建筑工程装饰的实用性与美观； 第二节 创建精品工程的目的和意义 可提高企业知名度和市场竞争力；（经营、市场） 是企业提高整体质量水平的重要环节；（以点带面） 促进企业提高技术水平；（新技术应用） 促进人员素质的提高；（培养人才） 第三节 创建精品工程的基本条件（一） 符合有关精品工程评选条件的各项要求；（前提条件） 项目的质量必须全面达到国家质量验收标准的要求；（总体质量比国家标准有提高，在地区起到示范作用） 施工过程中，总承包单位对工程质量应具有完全的控制力和影响力；（总承包单位应取得完整的质量控制权，建设单位不应将工程肢解发包） 第三节 创建精品工程的基本条件（二） 项目应具有一定的社会影响；（精品工程是有一定特点、难点、科技含量高的大型、重点工程；泛泛一般且无任何特点和难点的工程很难创出精品） 项目的合同额不应过低，工程款的支付应及时； 项目应具有合理的工期；（ “大会战”、“抢工期”等方式施工的项目不适宜创优） 项目应具有一定的技术含量和难度；（积极推广应用新技术） 第四节 创建精品工程的一般做法（一） 要坚持“三高”和“三严”； 三高—高质量意识、高质量目标、高质量标准； 三严—严格质量管理、严格质量控制、严格质量检（查）验（收）； 要配备一个强有力的项目班子；（项目管理班子专业齐备，质量、技术过硬，实践经验丰富） 具有创优的各项策划（规划）工作；（针对工程特点、难点；工艺标准、质量标准、技术措施；细部、节点等展开策划，形成质量方面的亮点） 严格施工过程的管理和控制；（坚持质量保证制度，以过程质量保证整体质量） 第四节 创建精品工程的一般做法（二） 要积极推广应用新技术；（以技术创新保证工程质量） 需要有建设单位的支持；（工期支持、资金支持、不肢解发包工程） 创精品工程要注意横向对比；（找出差距，学习提高） 要选择适合的工程项目； 工程不能发生重大质量、安全事故；（经返工或返修的工程虽可以按标准重新验收，但不能评为精品工程） 第五节 精品工程质量管理 （一）认真编制项目管理规划（更加详尽的施工组织设计） 编制依据:《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2001） ； 指导施工的纲领性文件，具有指导性； 编制项目管理规划应避免的4种情况； （二）认真编制专项施工方案 施工方案必须具有针对性 ； 工程重要的分部、分项工程或关键工序均应编制专项施工方案； 应提出质量验收标准（高于国家标准）。 （三）抓好技术交底工作 技术交底必须具有可操作性，不能简单引用标准、规范； 为我们操作工人的工作质量确定了检查验收的标准； 技术交底编制人必须熟悉标准、规范要求。 （四）加强过程控制消除质量通病确保使用功能 ---按分部工程 1、地基与基础部分 1）总体要求（略） 2）地基基础部分常见质量问题 桩基工程无单桩承载力及桩体缺陷检测记录； 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002第8.5.5条规定； 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002第5.1.5条、第5.1.6条； 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94第9.2.3条 ； 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002第10.1.3条、第10.1.6条、第10.1.7条 ； 缺少地基基础周围回填土的密实度检测记录； 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002第6.3.4条、第10.1.2条； 缺少工程在施工及使用期间的沉降观测记录； 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002第10.2.9条规定； 地下室观感质量差，局部处理不够精细。 3）工程实例照片  某工程地下室剪力墙洞口模板采用角钢加固，木模周边设胶条防止漏浆 地下室砼垫层抹平 2、 主体结构 1）总体要求（略） 2)主体部分常见质量问题 成型砼在几何尺寸较复杂处观感质量差； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第8.2.1条、第8.3.1条； 无整幢建筑物的垂直观察记录或相对垂直偏差记录； 混凝土的取样与试件留置不符合有关 《强制性条文》规定； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第7.4.1条； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002第7.4.2条； 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002第4.1.1条 3）工程实例照片 某工程对梁板模板进行刨光、刮腻子，确保成型砼尺寸准确 3）工程实例照片 某工程填充墙