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强素质 促管理 全面增强企业发展能力 ----大唐河北发电有限公司2010年工作报告 颜 宇 峰 （2010年1月26日） 各位代表、同志们： 今天,我们隆重召开大唐河北发电有限公司一届四次职工代表大会暨2010年工作会议。我代表省公司向大会做工作报告,请各位代表审议。 这次会议的主要任务是：认真贯彻落实集团公司2010年工作思路和“盈利年”各项工作要求，全面总结回顾2009年工作和省公司组建五年来的基本经验，明确2010年工作思路、奋斗目标和重点工作，提出省公司今后一个时期战略构想，团结动员公司系统全体职工乘势而上、奋发有为，为实现省公司可持续发展作出更大贡献。 一、2009及五年来工作回顾 刚刚过去的2009年，既是我们最困难的一年，也是我们取得大丰收的一年。 受金融危机以及电力供需形势影响，机组利用小时低位徘徊，燃料价格持续上涨，使我们河北公司举步维艰的局面雪上加霜。但是，我们河北公司毕竟经历了五年的风风雨雨，毕竟有一大批经历多年磨练、忠诚干事的广大干部职工。在集团公司的正确领导下，在当地政府的关心支持下，通过认真学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实集团公司各项部署，广大干部职工同心同德，努力工作，同心协力、力挽狂澜，使我们河北公司在过去一年逆势而上。不仅全面、较好的完成了集团公司交给的各项工作任务和各项生产经营指标，并且我们的综合考核首次在集团公司取得第三名。更主要的是我们的企业发展取得突破性进展，一举扭转了被动局面，使我们河北公司在极其困难的情况下走出了低谷，基本上完成了第一阶段目标，走上了可持续发展的良性轨道。充分体现了河北公司的素质在不断提升，说明我们河北公司广大干部职工是有能力、能干事，经得起考验的。 一年来的工作和成果，主要体现在以下几个方面： (一) 发展成果振奋人心 全年火电核准180万千瓦，风电核准9.9万千瓦，共投产39.9万千瓦，是省公司组建以来核准项目最多、投产容量最多的一年，可以说企业发展已走出困境，步入良性发展轨道。 实现马头、武安、清苑项目 “一年三核准”，不仅是省公司发展史上的里程碑，也在集团公司发展史上写下了浓墨重彩的一笔，具有重要的战略意义；风电继续扩大战果，张北一期、乌拉特后旗一期相继实现首批机组投产，尤其是张北风电投产发电，实现了省公司在河北省内风电项目的“零突破”；马头9号机组从首次并网到投产发电仅用了11天时间，创造了同类机组最好水平，拉开了省公司30万千瓦热电机组运营的序幕，为集团公司装机容量突破1亿千瓦做出了应有贡献；全年新发展供热入网面积100万平方米，进一步拓展了保定热力市场；王快水电厂超额完成发电任务，省公司资产结构持续改善，风、火、水、热并举的发展格局初步形成。 （二）增收任务超额完成 全年实现销售收入36.27亿元，增收5.32亿元，保持了经营状况的平稳。抢发电量成效明显，圆满完成了集团公司下达的指标，置换电量完成年度计划的177.4%；在用电需求持续下滑情况下,公司系统火电机组设备平均利用小时完成5488小时，较河北南网平均利用小时高201小时；可控费用明显降低，比全年预算降低7.12%，在去年降低14.09%的基础上又降低4.1%；电、热价得到调整，分别实现增收985万元和1244万元；多产多经实现盈利，燃料公司、供热公司、工程公司、技术服务中心实现利润1089万元；对关联交易、成本费用等进行专项审计，促进增收节支278.03万元。多措并举圆满完成了集团公司下达的增收任务。 （三）安全形势保持平稳 安全生产保持了相对平稳的局面，没有发生重大及以上人身伤亡事故，圆满完成迎峰度夏、节日保电等任务。建立并试行作业行为管理系统，明确了各级人员责任，避免了由于作业行为不规范造成的人身伤害、设备损坏。半年试运行证明，作业行为管理系统起到了安全监督保障作用。 （四）消耗指标继续下降 随着企业发展和资产结构的改善，以及两个“以大代小”、设备治理、优化运行等措施的实施，煤耗、油耗等消耗性指标大幅下降。煤耗同比降低6.60克/千瓦时，油耗同比降低4.81吨/亿千瓦时，减少燃煤消耗5.26万吨，减少二氧化硫排放1848吨。 （五）职工培训效果显现 省公司系统集控值班员达到226名，点检定修取证人员达到137名。脱硫设备运行、检修岗位资格取证人员达到107名，对779人进行了技能鉴定，完成第一批147人次内训师的培养、遴选和聘任工作。组织系统职工参加了各种技能比赛，1个集体，5人次，2项科技成果获河北省、集团公司表彰。 （六）基础管理日益规范 继续完善目标管理和人才激励两个机制，“两个四化”、“务实求效”的要求体现在工作布置、过程控制和工作落实的各个环节。季度、月度计划向系统性深入，在月度、季度工作会议上分阶段“回头看”，检验计划的准确性和实际效果；“三定”工作稳步启动，同