C1.2.3-3-1生产调度管理制度(09年修订).docVIP

华电淄博热电有限公司 生产调度管理制度 批准： 审定： 审核：编写： 1. 总 则 2 2. 调度管理 2 3. 事故异常汇报 2 4. 值长的管理 3 5. 设备停复役管理 3 6. 供热管理制度 4 7. 生产用水管理 5 8. 运行现场管理 6 9. 操作票管理 6 10. 运行交接班制度 8 11. 巡回检查制度 9 12. 设备定期切换、试验制度 10 13. 运行值班记录管理 11 14. 运行分析制度 12 15. 附则 14 生产调度管理制度 总 则 编制目的： 为进一步规范生产调度管理，充分发挥调度机构的组织、指挥、监督作用；建立科学、高效、严密的生产管理体系，特制定《生产调度管理制度》。 编制依据： 中华人民共和国《电网调度管理条例》。 山东电力系统《调度规程》2009年版。 华电淄博热电有限公司《2009年度四项责任制实施办法》。 华电淄博热电有限公司《调度运行规程》2009年版 华电淄博热电有限公司《工作票、操作票安全管理规定》。 调度管理 值长在调度关系上接受上级调度员指挥，公司有关领导发布的指令涉及调度员权限时，必须 经上级调度员许可后方可执行（事故处理除外）。 值长在行政上受节能运营部主任领导，值长直接接受、执行公司有关领导的指令时，应尽快 报告节能运营部主任。 各级值班人员接受值长指令时，必须复诵，核对无误后，应迅速正确地执行；若发现命令有 明显的错误或威胁人身、设备安全，受令人应向值长申诉理由，同时报告本部门领导；下列情况视为违反调度纪律。 不按调度（值长）指令接带负荷。 无功负荷曲线合格率低于95%。 调度（值长）管辖的设备不经许可，自行开工。 调度（值长）管辖设备的计划检修，超过了批准时间。 设备检修延期无正当理由，或不按时办理延期手续。 重大操作、事故处理，没有及时向调度（值长）汇报。 不严格执行调度（值长）下达的操作任务、操作时间。 调度（值长）管辖设备的运行方式的改变，继电保护和自动装置的投停、保护定值的整定 和改变，必须征得调度员（值长）的同意；主要设备的保护停用，必须经生产副总经理或总工程师（生产副总师）及以上领导批准。 设备运行参数的改变和设备变更，与现场规程有抵触时，必须经生产副总经理或总工程师 （生产副总师）及以上领导批准后方可执行。 值长在接班后1小时内，必须向上级调度员汇报，汇报内容包括：重要操作、重大设备异常、 恶劣天气情况等；接受操作指令、开停机指令时，应向调度员申诉对电网的要求。 调度管辖设备发生异常、事故、重大事故时，应及时汇报上级调度员及公司有关领导。 运行值班人员应严格执行公司下发的运行方式及值长指令的运行方式。 值长和#3、4机组单元长不得同时离开#3、4机组集控室。 违反以上内容，每项罚款100元，情节严重者， 罚款500-1000元。 事故异常汇报 调度管辖设备发生异常和事故，要立即当班调度员简明汇报事故要点，如：锅炉灭火，汽机 主汽门关闭，发电机掉闸，主变掉闸，母线故障，线路掉闸等。 要尽快弄清事故根源，确定何时恢复正常及对电网有何要求。 事故处理告一段落后，再详细向调度汇报事故原因、处理过程和设备现状等情况。 生产区供水、供电、供暖设施出现故障时，应通知检修分场值班人员到位处理，同时汇报节 能运营部主任。 发生较大的设备缺陷或故障抢修时，值长除通知有关检修分场专工或主任到位处理外，还应 通知生技部、安监部专业专工或主任、节能运营部主任，主要辅助设备应同时汇报生产各副总师。 发生锅炉投油助燃事件时，值长应汇报节能运营部主任，并根据情况汇报有关领导。 发生影响对外供热的异常事件时，值长应通知有关检修分场到位处理，同时汇报节能运营部 主任，并根据情况汇报有关领导。 发生降出力事件时，值长应汇报节能运营部主任，并根据情况汇报有关领导。 发生影响公司安全生产事件时，值长应汇报节能运营部主任，并根据情况汇报有关领导。 发生二类及以上重要设备缺陷时，值长应汇报公司分管领导、生产副总师、生技部、运营部 和安监部主任，通知有关检修、运行主任，并在生产调度会上通报。 夜间发生以上事件时，值长应汇报公司总值班室，通知检修、运行值班人员到位处理，同时 汇报节能运营部主任。 当有关人员不到位时，值长应直接通知有关分场主任到位处理。 值长的管理 值长在值班期间代表生产副总经理、总工程师行使生产指挥权，是全厂安全经济运行负责 人，并对全厂设备安全经济运行负责。 值长在值班期间应组织协调各专业加强运行调整，保证设备在最佳运行状态，努力完成各 项小指标，以确保大指标的完成，保证公司经济效益的最大化。 值长在值班期间应按照规定进行巡回检查，查阅各专业及岗位值班记录、定期工作、工作 票、操作票等，发现问题及时纠正，监督做好本值的基础管理工作。 值长必须努力学习专业知