文化蓄势科学发展――浙江农林大学后勤集团“十二五”文化建设思考.pdfVIP

经营与管理 文化蓄势科学发展 ——浙江农林大学后勤集团“十二五”文化建设思考 吴通苗俞月华 (浙江农林大学后勤集团，浙江临安311300) 摘要：本文论述了浙江农林大学后勤集团文化建设取得的成效和文化建设中存在的不足，就“十二五”期间文化建设 提出了“六个融入”的建设思路。 关键词：高校后勤；文化建设 企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和 1．对企业文化的地位和作用认识不到位。总认为企业 综合实力的重要标志。我校后勤集团自成立以来，逐步形成 文化是空洞的，没有抓具体管理工作实在，没有抓具体经营 了具有自身特色的企业文化。在《集团发展规划(2006年～工作实惠。管理层对文化建设的认识程度不一，对文化建设 2010年》中提出了实施企业文化建设工程的战略性举措，并 持不同态度，影响了文化建设的推进。集团领导和管理人员 于2008年推出了《集团文化建设：I：程实施意见》，将企业文 是推动集团文化建设的中坚力量。企业文化在很大程度上 化贯穿于企业管理的整个过程，积极发挥企业文化的导向作 取决于领导者的决心和行动。 用、凝聚作用和激励作用，以文化引领集团科学发展。 2．对集团文化的内涵认识不足。对集团理念、集团精 一、文化建设取得的成效和存在的不足 神、企业价值观以及集团形象等方面的认识不够深刻，还没 (一)取得的成效 有完全融人到我们日常的管理、服务当中，未完全在基层落 1．创新了文化理念体系。全面推进了集团文化建设，在 地、生根、发芽，集团所倡导的理念为全员真懂、真信、真用， 继承中创新了集团的文化，形了以“和”为核心的、具有我校 言行一致，知行合一还有一定距离。 后勤特色的服务文化理念体系，并注重在平时的工作、活动 3．集团文化建设的长效机制还没有完全形成，文化建设 和培训过程中潜移默化地进行宣传、引导和灌输，使广大员 不是一朝一夕的事情。需要一批批、一代代后勤人在管理、服 工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受。 务过程当中通过持续创新，不断探索和总结，去营造、培育和 2．增强了集团凝聚力。在长期的后勤服务与管理中，培 发展。 养了员工良好的行为习惯．促进了员工发展，最大限度地激 二、“十二五”期间文化建设的思考 发了员工的积极性和创造性．在规范员工行为、增强队伍稳 根据我校中长期发展规划纲要和集团“十二五”发展规 定性和凝聚力、促进共同价值观的形成、提高服务保障、加强 划的基本要求，我们提出了实施文化强企计划、建设文化后 管理方面发挥了积极作用。在各项服务保障和重大活动中， 勤的发展思路。文化落地是文化建设的关键，事关文化建设 体现了强大的队伍凝聚力和战斗力，赢得了荣誉和师生的 工作的成败。集团文化从理念到实践、从意识到物质，只有 肯定。 落地开花，才能春意盎然。如何让文化落地吐芳菲，要做到 3．塑造了集团新形象。经过努力．基本形成了理念先 “六个融入”。 进、特色鲜明、氛围浓厚、成效显著的集团文化新格局．在高 (--)企业文化要融入集团发展战略，促进集团跨越发展 校后勤企业文化建设中具有独特影响。在学校、全省乃至全 要用共同的价值理念来统领员工思想，用美好的愿景来 国塑造了良好的集团形象，打造了文化品牌，提升了集团核 构筑我们的精神家园。 心竞争力，师生服务满意率连续四年保持在90％以上；社会 1．回顾集团改革和发展的历程，总结不同阶段的重要思 知名度和影响力进一步提高。多次获