R_D团队人力资源管理实践对企业创新绩效的影响与研究_赵文红.pdfVIP

第 24 卷 第 4 期 研究与发展管理 Vol． 24 No． 4 2012 年 8 月 R ＆ D MANAGEMENT Aug． 2012 文章编号: 1004-8308( 2012) 04-0061-10 R＆D 团队人力资源管理 实践对 企 业创新绩效的影响研究 ， 赵文红 周 密 ( ， 7 10049) 西安交通大学 管理学院 西安 : ， 摘 要 在人力资源管理实践和研发团队管理相关文献 的基础上 归纳 出提高研发团队创新绩效 的人力资源 4 ， ， 管理实践 的 个维度 提出针对研发 团队的人力资源管理实践影响企业创新绩效 的理论模型 并使用 陕西地区 201 ． ， 、 、 3 家企业研发 团队的数据对该模型进行验证 结果显示 研发 团队的内部机会 培训与发展 决策参 与这 项 ， ， 人力资源管理实践能够显著提升研发 团队成员 的组织支持感知 进而使其对组织产生感情承诺 影响企业的创 新绩效; 但 团队薪酬这一人力资源实践却并不能增强员工的组织支持感知． 最后对企业研发人员 的人力资源管 理提供相应 的启示和建议． 关键词: 研发 团队; 创新绩效; 人力资源管理; 员工组织关系 中图分类号: F270 文献标识码: A ， ． 对企业而言 研发人员是企业获取创新绩效和持续竞争优势 的重要源泉 针对研发人员创造力和对 ［1］ ［2］ 创新绩效 的影响研究成为学者和企业经理共 同关心 的问题 ． Thamhain 对影响 R＆D 团队创新绩效 的 ， R＆D 、 、 、 关键 因素进行 了探索性研究 认为 团队成员 的工作技能 相互尊重与信任 跨职能的合作与支持 有 、 、 ， ， 效 的沟通 工作 自主性 职业生涯发展等 都对研发 团队的创新绩效有显著积极 的作用 而这些都与企业 ． ， ， 人力资源管理实践密切相关 然而 研发人员作为知识驱动 的人力资源 其管理实践不 同于企业一般 的人 ，R＆D 、 、 ， 力资源管理 团队成员之间的沟通交流 相互合作 互相信任等都会影响研发 团队的创新绩效 且 团