“三重一大”汇报材料.doc

农一师职业技术学校 重大制度落实情况汇报材料 检查组各位领导： 首先，我代表师职业技术学校党委和全体教职工，对检查组莅临检查工作表示热烈的欢迎，并真诚地希望各位领导对我们的工作给予指导。下面，将我校2009年“三重一大”工作落实情况作简要汇报，不足之处请批评指正。 2009年，我校在师市党委正确领导下，在师市纪检委、组织部、宣传部、政法委、教育局、劳动局等有关部门的指导、支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习宣传党的十七届三中、四中全会精神，把“三重一大”制度列入党委重要工作日程，并在实际工作中认真实施“三重一大”集体决策制度，在加强民主集中制建设，提高校党委决策的民主化、科学化水平，强化对重要领域和重要权力的监督等方面发挥了重要的作用。 一、按照相关制度要求，认真进行自查自纠。校党委为确保工作到位，在12月初对学校重大项目建设情况、财务管理、学校收费、重大工作任务、教职工切身利益、干部任用等工作进行了自查自纠：学校在中央投资项目建设管理情况；民主集中制、党委议事制度、党委重大问题决策程序、领导办公会制度；干部选拔任用的有关制度；财务管理有关制度；大宗物资采购制度；建设工程招投标制度；学校其它管理制度等方面都能严格按相关的政策和规定办理，没有违规操作现象发生。 二、中央项目建设管理情况。今年学校建成四层框架结构，总面积4020平方米，造价480万元实训楼一幢，其中中央资金350万元，此楼房由师市有关部门和学校公开向社会招标，在工程建设中学校领导经常去工地察看，会同监理部门共同做好监理工作，杜绝浪费现象的发生，现工程建设已顺利通过验收。 三、党委民主集中制落实情况。学校党委坚持民主集中制原则，修改制定了《学校党委工作制度》、《学校党委重大问题决策程序暂行规定》、《学校党委会议事规则》、《学校党委书记办公会议制度》、《学校校长办公会议制度》等等，工作中严格按制度办事，坚持每周一次校长办公会议，各科室负责人通报本部门工作情况，提出问题讨论解决问题的办法，使所有领导通盘了解学校工作情况，共商学校发展大计。凡涉及学校发展等问题，校党委都要召开党委会议，决策按规定程序办理，从不搞一言堂，以集体的力量解决问题。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制，能够做到重要情况在领导会上通报，重要文件和重要会议精神及时在党委会上传达，重大事项召开领导会集体讨论、研究决定，充分发挥集体智慧和能力，避免个人偏见，使工作失误降到最低。 四、严格干部选拔任用程序。学校制订了《农一师阿拉尔职业技术学校推荐、选拔、任用干部工作条例》，在干部推荐、选拔、任用时严格按照上级文件要求和制度办理，由全体教职工提名，经过民主推荐，在任免中层岗位的干部时，召开党委领导班子会议研究决定，并在任职前进行公示、谈话；进科室的人员试用一年，待成熟后方正式任用。今年学校对去年试用的一名科室人员进行了考核、公示。另提拔了3名副科级干部、3名科室工作人员，学校3名副职领导分别找了50余名教职员工谈话，并发放意见征集表，对以上6名同志在德、能、勤、绩等方面全面考察，经过考察公告、任前公示、党委研究，以上6名同志提拔任用。在干部任用上坚决做到了“公开、公平、公正”，发挥了干部个人潜力和特长，优化了干部队伍，使工作效率大大加强。 五、规范学校财务管理工作。学校财务管理工作严格贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针。严格按照国家有关政策规定依法组织收费，各项收费严格按国家规定的收费范围和标准执行，并使用符合国家规定的合法票据；各项收入全部纳入学校预算，统一管理。在财务管理上，学校始终能够坚持收支两条线的原则，对于大笔财务支出，能够严格按照民主集中制的原则召开领导会，集体研究决定，做到“能少开支的钱少支；能不开支的钱不支；违反原则的开支，坚决不支”，并定期对财务收支情况进行公布，接受监督。 六、严格执行招标、统采程序。学校在大宗物资采购上，按照需要招标的一律招标进行，不需要招标的由师统采中心统一采购，没有违规操作。今年学校对冬季取暖煤进行了公开招标，有四家单位参与竟标，师经委、师教育局、学校纪委共同参与，通过多方评比论证，选出中标单位。经对学校有无违反法律法规的各项资金（含有价证劵）形成的资产进行认真的检查，学校没有违反规定设置资金项目的“小金库”。 七、认真落实党员领导干部相关制度。学校党委领导班子成员严格落实个人重大事项报告制度、领导干部个人重大事项报告、收入申报、收受礼品登记等制度，四名领导班子成员坚持重大事项报告制度。同时，加强单位工作用车的使用和管理，严格按照师市党委的规定和车辆管理制度，校级领导的用车没有违规超标，科室人员外出办理公务，由用车人申请，办公室填写出车单方可出车，杜绝私人