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长沙民政职业技术学院 目 录 摘要 1 关键词 1 一、公司概述 1 二、湘华工贸有限公司财务简析 2 三、湘华工贸有限公司债务危机的原因 2 (一)应收账款回收不及时 2 (二)管理制度不完善 3 (三)资金使用不当 3 (四)债务融资渠道单一 3 四、湘华工贸有限公司债务问题解决对策 4 (一)加强应收账款的管理 4 (二)建立完善的管理体制 4 (三)成立投资决策委员会 4 (四)增加融资渠道 4 五、结束语 5 参考文献 6 致谢 6 浅析湖南湘华工贸有限公司债务治理问题 班级:会计1031班 小组成员:许珍 徐琼 姚潇 学号:13号 14号 15号 指导老师:许宗保 摘 要:随着市场经济的发展,债务融资成为企业主要的融资方式之一,其作为公司的重要资金来源,对公司治理具有积极的影响,债务融资可以缓和股东与经理人之间的利益冲突,降低公司的代理成本。公司治理层应确定债务融资在整个融资中所占的比例,建立一套机制以实现企业各利益相关者之间的权利制衡。 关键词:债务 治理 对策随着社会大生产的深化,企业规模不断扩大,内部资金的积累无法满足企业的需要,企业开始向外融资。公司治理机制也主要从维护股东的利益出发,导致了很多问题,随着现代企业理论和公司理论的发展,许多专家和学者开始认识到企业是一系列利益相关者共同博弈与制衡的体制,公司治理和融资决策都应该服务于企业所有的利益相关者。世界各国金融结构变迁的规律表明,银行贷款在公司的融资结构中占有相当重要的地位并具有无可替代的优势。债务融资作为公司的重要资金来源,对公司治理具有积极的影响,债务融资可以缓和股东与经理人之间的利益冲突,使二者的目标函数趋于一致,降低公司的代理成本,同时债务融资具有融资信号传递功能,可以减少信息不对称程度,有利于利害相关人正确评价企业和企业经营者,形成更有效的经营激励机制,再者,债务还通过其相机治理导致企业控制权转移,一方面由于其破产威胁的存在,使经营者更加努力的工作,另一方面在企业达到破产点时使公司所有权配置更加合理,因此,债务融资在公司治理中的作用理应受到重视,公司治理机制的设计也应当有利于债权人参与公司治理市场资金趋紧,近期钢价又重回盘整态势,加之需求淡季已经到来。2012年下游用钢行业普遍疲软,导致整体需求下滑,成为抑制全年钢铁行业的重要因素。这些因素使得湘贸公司的债务问题频繁发生。 三、湘华工贸有限公司债务危机的原因 (一)应收账款回收不及时 公司在娄底有很多汽车品牌4S店,在市场上占了很大的份额,由于还没有和母公司管理对接,所以在财务处理上有很大的漏洞,例如:娄底东风雪铁龙4S店在财务报表应收帐账款这一项中连续几个月都挂着一个应收38400元的账目,导致这一账目发生的原因是当时顾客在购买雪铁龙小车时因是老板的熟人所以经商谈只付了70%的车款,原本剩余的车款应该在三个月收回,但是由于销售人员没有及时催回车款,财务未能及时处理应收账款,因此就导致了这一现象的发生。这种采用赊销,给公司带来好处,但也付出一定代价稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策,提供信用业务订约前审查对方的主体资格、资信状况、履约能力,货款久拖不盲目采购、超定额储备,抱着“手中有粮,心里不慌”的思想,只要是生产所需原材料,不顾市场情况和生产进度,结果造成库存物资积压,使资金长期不能周转,进而增加了贷款利息和管理费用支出,影响了企业的经济效益。应收账款管理工作要做的好,最重要是制定科学合理的应收账款信用政策。政策制定好了以后,企业要从以下三个方面强化应收账款信用政策执行力度。在赊销前对客户进行资信调查,就是要解决几个问题:能否和该客户进行商品交易;做多大量,每次信用额控制在多少为宜;采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施合理地使用销售折扣鼓励客户及时付款或者是尽可能早地付款加强应收账款的日常管理工作做好基础记录,了解客户(包括子公司)付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策。加强应收账款的事后管理确定合理的收账程序激励经理层努力工作经理层在承担全部经营活动成本的同时,却不能攫取全部经营活动的收益,难免会诱发经理层的“偷懒”和“机会主义”行为。 (三)成立投资决策委员会 企业应设立以财务总监为首的投资决策委员会,统一负责组织和监控整个企业的财务工作和财务活动,并直接向董事长报告。同时建立以财务总监为主要领导的“双重”财务工作组织体系,即财务总监的“垂直”领导和本单位负责人的“横向”领导相结合。以垂直领导为主的财务工作组织体系。审议公司投资金额在500

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