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前言 2013年 设计思路 时间安排 准备工作 活动道具： 活动场地概况： 用餐概况： 车辆： 注意事项 天气： 药品： 着装： 新员工入职团队建设方案 前言 设计思路 体验式学习圈 培训模块介绍 时间行程安排 准备工作及注意事项 拓展训练着力强调大家的参与，同时，达到锻炼队伍的目的。首先，我们给学员营造一种轻松愉快的学习环境，从激发学员的活力入手，帮助学员打造一个沟通交流的平台，增加相互间的感情交流。同时，独立高效的完成工作；遇到问题时，不抱怨，负责任、并有能力自己或协调他人共同来解决问题，总的概括起来就是积极的表现。拓展训练带给学员的最终培训效果，就是培养学员拥有积极的心态。在团队合作的项目中，不仅让自己学会主动沟通、换位思考、提供有建设意义的解决方案，逐步提升团队士气，同时，增强学员对于整个团队的归属感。学员通过这样的学习，拥有了比以往更加积极的心态，整个组织相互配合流畅了，更有活力了。具体做法：我们会将学员组成一个个团队，一起经历一系列的挑战，从个人的到团队的，从地面的到高空的，将现实的管理实践中的场景加以浓缩和提炼，调动学员积极参与，共同决策和行动，并在活动后一起分享自己的观察、感受和发现，为学员在日常管理工作中的表现树立起一面镜子，促使他们对自身行为和表现进行反思，最终打到团队和个人共同成长的目的。 Page ? * 活动 应用 发表 理论 反思 体验式学习圈 行为 学习 认知学习 情感学习 活动 应用 发表 理论 反思 培训模块介绍 对应环节 融入培训 信任 破冰 背摔或牵手 急速60秒 七巧板 协作 沟通 大总结 致自己的一封信 * 课程目标： 向参训人员介绍体验式培训； 介绍拓展训练的理论基础、流程、实施方式、安全注意事项。 发挥团队智慧，创作队名、队徽、对歌、队训。 团队表现： 1、或毛遂自荐，或一致推选，为团队找领头人； 2、队名、队徽、队歌，每项任务都具有挑战，调动每个人的聪明才智； 3、队歌响起、队训响起，全场沸腾。 * 项目介绍:每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下。项目目标：建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；增强自信和自我控制；理解信任建立的基础，信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定；理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持；学习如何保持良好的竞技状态：排除杂念，关注动作要领。 背 摔 * 项目介绍：一个团队分成几个工作组完成一系列规定的拼图任务。项目目标：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念；体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 七巧板 * 项目介绍:以团队为单位，在规定的60秒钟时间内，从场地上散落的卡片读取信息，按照1-30是的顺序依次交给培训师 项目目标: 1、卡片上的信息需要破解，需要发挥个人的交响能力 2、在如此紧张的时间内，提高团队的作用分工协作能力 3、团队从优秀到卓越的成长过程，提高团队凝聚力 急速60秒 课程目标： 请参训人员分享整个课程的感受； 结合自己的感受，写一封给一年后自己的信。 时间 内容 日期 出发前往培训地点 团队破冰 背摔 返程 大总结 七巧板 急速60秒 午餐