安国泉年终总结2011.docVIP

工作总结 时间一晃而过，光阴如梭， 2011年已接近尾声，在这一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、本年工作完成情况总结 1、先期对西B的给水系统、中水及暖气管线进行打压试验，确保设备运行无问题。 2、对初验西B楼宇进行试电实验，确保电路管线正常运行。 3、对初验西B楼宇进行通水、通球实验检测，发现问题及时处理。 对弱电设备安装及停车场划线进行跟踪。 4、建立档案，以便对设备随时进行了解。 5、为了更好的服务客户，对客服及办公室进行综合布线，完善通讯体系。 6、对手机信号进行及时跟进，尽快的完成手机信号的覆盖工作。 7、对公共区域出现的问题配合厂家及时维修。 8、对泵房、配电室、弱电间、安防系统进行巡视检查。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区后，为保证中水的正常使用，设备正常运转，全体电工包括都积极参与的维修、调试和巡查工作。由于缺乏设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成设备的更换、维修工作。展开员工培训计划，对本部门员工在专业技术上定期进行培训，而且实施考核，同时实行奖惩制度。在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。园区内所有电气设备设施的，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。现行工作值班制度做局部调整，根据小区设备设施实际运行情况安排人员轮流值晚班制定小区设备设施维修保养计划表，针对具体的设备制定详细的保养方法与流程，确保小区的设备设施运行正常。预测出小区各种设备设施的运行费用、维修保养成本，提出合理的节能降耗方案，商讨后实施。加强管理员工的执行力度，实施细则考核，确保安排的每一件工作都落实到位。加强与部门之间的配合，分清各部门之间的工作范围，避免不必要的大事小事全包化服务，合理地提高本部门的工作效率。在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：环境卫生和设备卫生方面。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。