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意識形態廣告(台北) 東方之子 上市 整合傳播計劃建議 意識形態廣告公司(台北) 2003.11.15 “東方之子”是奇瑞形象再向上躍升的“破冰器” (Ice breaker) 因此“東方之子”不能只是名字(Name),而必須是有“價值”的品牌(Brand) 強勢汽車品牌必須擁有理性的信服(Conviction)與非理性的偏好(Preference) 傳播目標 二度上市, 東方之子要能凝聚全中國注目的眼光 理性上, 東方之子是100%中高價位豪華轎車 非理性上, 東方之子擁有豪華轎車中獨一無二的特質 傳播概念 東方之子 超越世界水平的驕傲 產品力上, 有實力挑戰合資車廠 形象力上, 能代表社會脈動歸向 Mood Tone:世界觀的、未來中國的、大氣勢的 唯有奇瑞才能佔據的絕佳定位 2004傳播策略 東方之子 理性的強勢資產 非理性的強勢資產 媒介公關 廣告 專案活動 牛肉策略 同級車中的優勢產品力 階梯策略 競爭品牌比較 銷量不斷捷報 名人策略 擴大認同族群 迴避“代言”風險 2004階段規劃 第一階段 第三階段 第二階段 銷售 時間 11月28日 豪華版上市 重新定位 引發注目 2~3月 全國全面上市 強化產品力 強化形象力 綜效 等級再提升 12月 V6產品上市 廣告策略 核心策略:建立東方之子獨有的品牌價值觀 (非理性與理性) 階段一 : 以東方之子的世界級榮耀, 重新定位 報紙/雜誌:名人系列 戶外廣告 階段二 : 包裝產品力的價值感, 強化購買信心 報紙/雜誌:名人哲學觀與東方之子產品力 電視:名人系列 戶外廣告 各大都市新地標 階段一 各大都市國際機場 飛機彩繪 奇瑞大型展示中心外牆 上市記者會 概念:挑戰世界水平豪華轎車的試金石 – 東方之子 整合全球資源的最佳平台 領先國內同級車的配備設定(比較) 出廠前最嚴苛的品質控管 品質受測主題開始(如50,000km惡路測試) 調性:世界觀的、專業的 全球合作夥伴 奇瑞(競爭/消費者導向) 主管機關/公正單位 世界級 產品優勢 品質要求 World Class 階段一 公關操作 東方之子 挑戰世界水平的試金石 真金不怕試鍊 vs. PASSAT 等級 (產品力) 整合全球資源的最佳平台 領先國內同級車的配備設定(比較) 出廠前最嚴苛的品質控管 尺寸 / 造型優勢 動力 / 性能優勢 安全優勢 配備優勢 階段一 媒介選擇: 電視台:汽車相關性節目、新聞性節目 報紙:汽車版、消費費 網路:汽車相關性網站、各網站討論區、汽車社群 雜誌:汽車類、時尚類、財經類 專案活動:東方之子票選 概念:誰是21世紀東方之子 目的: 創造話題,拉抬新車上市的氣勢 提昇消費者對品牌的關注度 操作方式: 與媒體合作舉辦票選東方之子的活動,由消費者投票選出他們心目中最能代表東方之子精神的名人 結合媒體互相炒作與媒體合作可擴大活動的影響力,並收事半功倍之效 電視台 活動網站 東方之子廣告… 階段一 優點: 節省找名人代言的費用,卻可有名人幫我們代言的效果 公佈票選結果創造另一波話題 獲獎名人 消費者 票選出的名人可以成為日後廣告或公關操作的題材 捷報記者會 概念:東方之子,挑戰世界水平的豪華轎車,在中國誕生! 全國上市完成,銷售捷報頻傳 品質受測結果報告 東方之子票選代表受獎 調性:成功典範的 市場的肯定 形象的肯定 公平單位的肯定 銷售量 名人結合 品質水平 World Class 階段二 公關操作 挑戰世界水平的東方之子,在中國誕生! 全國上市完成,銷售捷報頻傳 品質受測結果報告 東方之子票選代表受獎 銷量、滿意度、推薦率… 優勢車主輪廓 最佳主管座車 政府/企業座駕首選 中高價位轎車最豪華版本 唯一性能版中高駕豪華轎車… (可擴及雅閣、君威的形象連結) 等級 (形象力) 口碑 階段二 專案活動:東方之子培育計劃 概念:Who is coming next?新東方之子 目的: 再燃形象話題,延伸品牌關注期 為東方之子注入年輕化、活力形象 操作方式: 提供中國第二代東方之子培育資金 培育類別:藝文、科學、體育、商業、公益 與媒介結合,創造帶狀專題報導長期露出 優點: 提昇品牌形象至高度認同 階段二 全傳播架構 (階段一/二) AD PR NP(1) NP (2) Theme TVC Outdoors TV Internet 東方之子票選活動 捷報記者會 2~3月 Event 11/28 東方之子上市記者會 各省陸續發表 世界水平的試金石 Vs. PASSAT 等級 (產品力) 世界水平的東方之子 在中國誕生 銷量、滿意度、推薦率… 優勢車主輪廓

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