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学校教学研究的探索与实践
教学是实现教育目标的主要途径,是学校的中心工作。几年来,我们十亩园小学的领导和老师们立足学校实际,不断开拓创新,努力探索实践,以教学改革求发展,加大教学研究力度,取得了一定成绩。如果用一句话来总结我校教学研究的实践与探索工作的话,那就是——
实施“一二三”工程,务求形成基层教研“实”与“新”的特色,确保教学质量的稳步提高。
“一”指 “一个目标”,即:学校努力构建科研兴校的管理机制,使全体教师明确向教育科研、教育管理、教学研究要质量是我校办学的宗旨。
“二”指 “两个重点”,即:教研工作强调“以课题促教研;以课改促教研”。
“三”指 “三级管理”,即:建立校级、分管领导学段级、学科教研组级三级教研体系。
1、校级教研的具体目标是:按教育规律办事,全面完成学校教学任务,整体推进教师队伍建设。工作主要着眼于教学常规管理和开展教学研究活动的“实”与“新”上。
2、分管领导学段级教研的具体目标是:从总体上把握负责学段教学工作的方向,带领本学科教师紧跟时代教学改革步伐,减少教学工作的盲目性,并做好传帮带工作,用自己比较丰富的教学经验带领帮助青年教师共同成长。
3、学科教研组级教研的具体目标是:组织本学科教师根据教研计划和教学实际情况及时开展学科教研,解决教学中存在的实际问题,落实各级教学研究成果。
经过不断的实践与探索,我校逐渐形成了自己的基层教学研究特色,为不断提升学校的办学品位奠定了坚实基础。
校级教研——着眼于教学常规管理和开展教学研究活动的“实”与“新”
教学常规管理实际就是制度管理,要加大管理力度,向管理要效益,
牢记“扎实”,力求“创新”。
“扎实”体现在:优化教学常规管理,增强制度管理的针对性和实效性。常规管理是教学管理中一个重要的组成部分,细致、扎实、到位的教学常规管理有利于学校良好教风的形成。我校坚持抓好以下几项教学常规工作,使其制度化。(见《十亩园小学章程》,并悬挂于各个办公室)
我们制定了比较健全的教学研究制度,这些制度有:
《备课制度》及《备课检查制度》:教师的备课是为教学服务的,要离学生的距离越近越好,因此,教师要走进学生实际 ,在充分了解学生的基础上,备好每一节课。《备课制度》对教师备课提出了具体要求,如:任课教师上完一节课后要征求学生意见,并且要将征求的意见写到教后记中;要求教师每学期上多媒体辅助课不少于总课时数的30%,并体现在备课中。多媒体辅助教学不是指单纯使用实物投影仪等电教设备,而是特指利用多媒体教学课件去进行教学。要求使用多媒体教学手段授课的教师不少与学校教师总数的85%。上课教师要做好多媒体使用记录以备检查《备课检查制度》规定了对教师备课进行定期检查和个别抽查。每月教研组长检查各年级教师备课,学校检查教研组长备课,抽查教师备课。
《听课、评课制度》。如:《听课制度》规定学校领导要坚持听、评课、参加教研活动,校级领导听课每学期不少于50节,中层领导听课不少于80节,教研组长听课不少于40节,带教教师听课每周不少于2节、被带教教师每周听课不少于5节。要做好听课记录,期中检查听课记录本。听课后要在一天内评课,不得拖延。要指出优点与不足,以利教师改进教学。
《单元把关检测分析制度》及《期中教学质量检测制度》。教导处统一管理单元试题,教研组统一时间测试。教师使用单元测试题后要及时分析测试情况,填好学校印发的质量分析表。教导处定期检查,有针对性地指导教学。期中检测由教导处统一命题统一阅卷,检测后要写出详细分析,填写分析表 ,交到处汇总情况,并写出详细的检测分析报告,开校会时在全校反馈情况,以利今后教学。
《学生评价制度》及《学生、教师、家长评教制度》。认真做好学生评价工作,提倡多一把尺子衡量学生。采取以点带面的原则,先在二年级的两个班进行试点,总结出一定经验后再在全校推广。试验班积极探索学生评价的标准与途径,在较短的时间内获得了有价值的资料,并以此为突破口,促使班级管理工作再上新的台阶。坚持教师互评、家长评教、学生评教机制,做好常规评价与阶段评价。每学期末,学校进行调查问卷,包括教师间互评、学生评教师,家长评教师。并在适当时间请全校学生家长进课堂,让家长了解学生的课堂学习,也对教师的课堂教学进行满意度上的评价。
《教研组长工作制度》及《学科教研制度》。尤其加强对英语课、信息技术课、综合实践活动课、民族课、礼仪课、写字课、口语交际课、阅读指导课教学研究的管理。要求教研组长根据以上学科的基本要求开展教研,落实教学计划和教学内容,教学中注意培养学生学习兴趣和应用意识,并积极探索有效的考查方式。
《学校各科竞赛制度》。学校重视特长生培养,组织好各科竞赛活动。每学期组织1——3年级的写字及口语表达竞赛、4——6年级作文竞赛、全校数学竞赛活动,注意发现和培养特长生,为
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