普华永道项目管理文档07 - 综合项目计划.pdfVIP

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2015-09-17 发布于山西
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普华永道项目管理文档07 - 综合项目计划.pdf

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普华永道项目管理文档07 - 综合项目计划

Modules Module 1: 项目管理基本概念 Module 2: 项目管理流程 Module 3: 信息技术战略方法 Module 4: 业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6: 职责 Module 7: 综合项目计划 Module 8: 七个要素 Module 9: Team 介绍 1 整合项目计划项目管理基础研讨 PwC 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视仅供免费试用/版权原著所有 1/21 什么是整合项目计划 • 本计划阐述了如何达到项目目标。它将目标分解为一系列阶段目标和活动并且为每个阶段目标规定了职责、预算和完成期限。它包括下列要素： • 主要阶段目标与其完成期限 • 需要的组员与其职责 • 服务交付活动 • 项目管理活动 • 计划的假设与限制条件 • 从属关系 • 起止日 • 成本预算 3 制定项目计划项目计划的制定由5部分主要活动组成: 1. 就项目目标达成共识 2. 确定里程碑目标 3. 确定高层次的职责 4. 计划项目活动 5. 安排项目计划日程 4 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视仅供免费试用/版权原著所有 2/21 项目计划的步骤做什么——阶段目标如何做——项目计划做什么——阶段目标如何做——项目计划弄清业务需求，决定要采取的活动决定如何做 3.