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2015-09-17 发布于广东
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qe 操作流程

QE 操作流程培训培训目的：为了使QE了解工作流程和工作职责，便于更好的开展工作，使工作规范化和流程化。操作流程范围：内部质量控制操作流程客户投诉操作流程供应商质量控制操作流程样品操作流程周报制作操作流程内部质量控制操作流程 QE 负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，在此过程中，主要有以下2块操作流程。 1.新产品质量控制操作流程 2.量产产品质量控制操作流程新产品质量控制操作流程参加新产品会议第一次试模前准备试模现场确认产品试模产品检测跟踪全尺寸报告的确认全尺寸报告发给PE 检具的确认检验规范的制作（ESL前）新产品培训 ESL的跟踪 MSL的跟踪检验规范的更新和再培训量产产品质量控制操作流程现场巡线发现问题联系相关人员跟踪现场改善过程确认改善后产品确认库存产品改善结果知会相关人员 QC反馈问题现场确认不良产生过程联系相关人员跟踪现场改善过程确认改善后产品确认库存产品改善结果知会相关人员客户投诉操作流程收到客户投诉分析不良现象召开8D会议跟踪围堵措施验证根本原因初步验证纠正措施回复8D报告进一步验证纠正措施更新相关文件对人员培训跟踪预防措施 8D 关闭供应商质量控制操作流程 QE 负责供应商产品的确认和供应商质量问题的处理，在此过程中，主要有以下2块操作流程。 1.供应商新产品质量控制操作流程 2.供应商质量问题处理操作流程供应商新产品质量控制操作流程供应商送样确认签样给供应商签样给IQC 进料检验规范制作对IQC做培训对供应商做培训供应商质量问题处理操作流程 IQC反馈质量问题确认不良现象告知IQC确认结果确认库存产品确认供应商改善报告客户处产品跟踪文件的更新对IQC的培训问题的结案样品操作流程收到PE签样品确认签样给QC进行培训做好培训记录签样保存更新样品清单周报制作操作流程每周一完成上周周报完成DPPM，数据从销售报表里获得完成客户投诉报告完成驻厂报告将整个报告做成PPT 将周报放到公共盘上 The End