《智慧眼能力评鉴系统使用手册》.doc

中人网智慧眼能力评鉴系统 使用手册 简单、便捷的操作流程 中国人力资源开发网 www.ChinaHRD.net 2009年6月1日 目 录 第一部分：企业客户使用流程 第二部分：受测者使用流程 第一部分：企业客户使用流程 步骤一：登录网址http://108.ChinaHRD.net，输入指定账户名和密码后登录进入系统管理平台； 步骤二：为接收测评报告指定一个电子邮箱，并完善公司信息； 步骤三：生成评鉴帐号； 步骤四：给受测者发送账号和密码； 步骤五：查看并使用报告。受测者完成全部问卷后，即可通过指定的电子邮箱或如下的操作平台查看报告； 第二部分：受测者使用流程 步骤一：查收测试邮件。受测者接收到邀请测试邮件，并按邮件指示进行测试； 步骤二：登录http://108.，输入指定测试账号和密码后进入测试系统进行测试； 步骤三：输入账号和密码后进入如下页面，填写个人信息后按提示答题； 步骤四：备注信息。针对其人员特殊性进行备注说明，便于管理者随时查看； 步骤五：点击备注后系统自动显示备注框，请将备注信息输入到备注框中，便于随时查看； 步骤六：查收评鉴卡使用报表。中人网智慧眼系统每天16：30自动向管理员账户邮箱发送评鉴卡使用报表。报表包含测评卡ID、密码、总数量、使用数量、公司、联系人、过期时间是否已过期、备注等内容，便于管理员及时了解当日测试卡使用情况。 需要说明的是： 1、在选择参加测评的人员时，请尽量选择一线销售人员，除了拉开业绩差异外，其它方面的指标尽量保持相对一致，例如在职时间，工作地域，产品等。 2、还有通知他们参加测评时，要用中性的语言，说明目的是检测一种测评工具，测评结果对他们的工作情况和待遇不会有任何影响。要避免强迫命令的口吻。也不要用恳请合作的语气。中性的，就事论事的语气最好。 3、一个帐号只能用于一个人的测评。最好是当面测评，限时45分钟，避免代测导致结果不准确。 （报告在线即时提交，会对受测销售人员的销售潜质给出“甲、乙、丙、丁、淘汰级”等不同评级，并且标识其“动机、人格、行为”三方面12项指标的得分。） 评鉴卡登录 点击发送通知 输入受测者 邮件地址 下载报告 评鉴登录 4个子分卷共计174题 30-40分钟 点击备注 建议备注销售代表姓名