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常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院
销售管理 课 程授 课 教案 NO 11.1 __
授课日期
授课班级
课题 任务十一 销售分析与评估
授课类型 讲授与操作 课时 2
理解销售额分析的含义和目的;
掌握销售费用分析的主要内容;
知识目标
理解销售人员费用控制的含义和费用控制方案要义;
理解销售队伍效率分析、广告效率分析和分销效率分析的主要内容。
掌握市场占有率分析、总销售额分析、地区销售额分析和产品销售额分析的
技能;
掌握销售人员费用控制的方法;
技能目标
能够针对具体的销售业务,就其销售队伍效率、广告效率和分销效率进行初
步分析;
能够针对具体的销售业务,就其产品、价格、促销和分销进行初步的诊断。
培养客观分析销售业务、认真查找问题症结、逐步改善销售业绩的严谨态度;
态度目标
虚心学习其他学科知识,特别是财务管理基础知识,提高销售管理技能。
11.1 销售额分析 教学设计
教学过程
11.2 销售费用分析
及时间
11.3 销售效率分析
11.1 销售额分析
销售管理挑战:见教材 课前阅读与思考
20 分钟 11.1 销售额分析
11.1.1 销售额分析概述
1. 什么是销售额分析 学生讨论
(1)销售差异分析。
(2)特定产品或区域销售差异分析。 教师归纳
2. 销售额分析的目的
30 分钟 (1)销售额分析是企业经营状况分析的基本内容。
(2)销售额分析与评价的结果,是对销售经理和销售人员
进行绩效考评的依据。
(3)通过对各产品销售额的分析,可以得出企业所生产产
品的市场占有率,也可以得出各种产品的市场增长率。
(4)很多的企业都会按照销售额来区分客户的重要性。 教师启发
11.1.2 销售额分析的内容 学生为主
1.市场占有率分析
(1)市场占有率分析的目的。
◆为决策者提供可供比较的市场占有率;
◆找到市场占有率上升或下降的具体原因,为企业改进其 提问:为什么要讲
营销系统提供明确建议。 解这些与课程看
(2)市场占有率分析的指标。 视无关的内容?
◆全部市场占有率:以企业的销售额占全行业销售额的百 教师提问
分比来表示。
学生讨论
◆可达市场占有率:以其销售额占企业所服务市场的百分
比来表示。
◆相对市场占有率(相对于三个最大竞争者):以企业销售
教师讲解
额对最大的三个竞
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