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常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院
销售管理 课 程授 课 教案 NO 11.2 __
授课日期
授课班级
课题 任务十一 销售分析与评估
授课类型 讲授与操作 课时 2
理解销售额分析的含义和目的;
掌握销售费用分析的主要内容;
知识目标
理解销售人员费用控制的含义和费用控制方案要义;
理解销售队伍效率分析、广告效率分析和分销效率分析的主要内容。
掌握市场占有率分析、总销售额分析、地区销售额分析和产品销售额分析的
技能;
掌握销售人员费用控制的方法;
技能目标
能够针对具体的销售业务,就其销售队伍效率、广告效率和分销效率进行初
步分析;
能够针对具体的销售业务,就其产品、价格、促销和分销进行初步的诊断。
培养客观分析销售业务、认真查找问题症结、逐步改善销售业绩的严谨态度;
态度目标
虚心学习其他学科知识,特别是财务管理基础知识,提高销售管理技能。
教学过程 教学设计
11.3 销售效率分析
及时间
11.3 销售效率分析
销售管理挑战:见教材 课前阅读与思考
20 分钟 11.3.1 销售队伍效率分析
1.利用销售管理表单控制销售队伍
◆销售人员日报表; 学生讨论
◆销售人员月报表;
◆产品销售计划表;
教师归纳
◆销售人员业务预定及实绩报告表;
◆销售人员出差计划表;
30 分钟 ◆销售货款回收进度表;
◆销售效率分析表等。
2.销售队伍效率分析
每天平均访问户数
每户成交金额 教师启发
现金回收率 学生为主
应收款回收率
每户平均访问费用
平均每次访问销售额
毛利目标达成率
销售目标达成率 提问:为什么要讲
新增客户数 解这些与课程看
失去客户数 视无关的内容?
11.3.2 广告效率分析 教师提问
1.广告媒体效果的测定 学生讨论
◆注目率。
◆阅读率。
◆阅读效率。 教师讲解
2.广告沟通效果研究
(1)直接评价法
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