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研发人员,你的职业生涯该如何规划-每个人的职业锚 _刘铭

研发人员,你的职业生涯该如何规划——每个人的职 业锚 作者:产品与研发管理专家 刘铭 刘铭的博客—产品创新与研发管理 / 1.前言 我从研究生毕业至今,已有了十来年的工作经历。虽然在职业生涯中转换过 几种工作,职业生涯从未中断过,但时不时仍希望自己在埋头拉车的同时也抬头 看看前方的路。一位朋友,是人力资源领域的资深人士,她在我选择职业的迷惑 之时,建议我了解一下“职业锚”的概念,由此促使我上网查阅了一些关于职业锚 的由来、概念、作用和实际的应用。希望通过本文来分享自己对于职业锚的一些 知识和粗浅的理解,可以作为个人择业或进行规划职业生涯时的一个参考。 有人评价说:有些人的“职业锚”抛出得很早,“锚”得也很坚实,从大学的专 业学习时起就明确了自己的职业方向;而有人的职业锚抛出得很晚,一路风景走 过,但最终要看是否找到了自己的职业所爱。 不管我们现在是否发现了我们的职业锚,“职业锚”这个职业规划的工具都可 以给我们启发。我们未来的职业生涯是否成功,关键是我们要找准我们自己的定 位,过我们想要过的生活,而不是盲从别人的做法。 2.职业锚产生的历史 职业锚理论产生于美国麻省理工大学斯隆商学院,它在职业生涯规划领域具 有“教父”级地位。美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar. H. Schein) 教授领导的专门研究小组,通过对该学院毕业生的职业生涯研究而演绎形成了该 理论体系。斯隆管理学院的44 名 MBA 毕业生,在长达 12 年的过程中,自愿 组成一个小组接受施恩教授关于他们的职业生涯的研究。通过面谈、跟踪调查、 公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定 位)理论。 对每个人而言,如果承认职业锚的存在,那么职业锚产生于个人进入早期工 作环境后,由其实际工作经验所决定,与其在经验中自省的动机、价值观、才干 相符合,达到自我满足的一种稳定的职业定位。它强调个人能力、动机和价值观 三方面的相互作用。职业锚是个人与工作环境互动作用的产物,在实际工作中不 断调整。 3.职业锚的概念和作用 职业锚,即Career Anchors 的翻译,又被称作职业定位点。“锚”是使船 舶停泊定位用的铁器。职业锚,就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心, 是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那些至 关重要的东西或价值观。 职业锚是…… 职业锚不是…… 通过个人在早期职业阶段工作若干 年,获得一定的工作经验后,为自己选 定的稳定的长期贡献区。换言之,是新 员工的工作经验产生、演变和发展了职 业锚。职业锚在某种程度上职业锚是由 职业锚不是员工根据各种测试出来 个人的实际工作决定的,而不只是取决 的能力、才干或者动机、价值观。 于个人潜在的才干和动机。 是员工自我发展过程中的动机、需 要、价值观、能力相互作用和逐步整合 的结果。 职业锚本身也可能发生变化,员工 虽然职业锚是个人稳定的职业贡献 在职业生涯的中、后期可能会根据变化 区和成长区,但是这并不是意味着个人 了的情况,重新选定自己的职业锚。 将停止变化和发展。 职业锚在员工的工作生命周期中、在组织的事业发展过程中,都发挥着重要 的功能作用。 (1) 使组织获得正确的反馈 职业锚是员工经过探索所确定的长期职业贡献区或职业定位。这一探索定位 的过程,是遵循着员工的需要、动机和价值观进行的。因此,职业锚能清楚地反 映出员工的职业追求和抱负。 (2) 为员工设置可行有效的职业发展通道 通过职业锚,企业或组织可以获得员工正确信息的反馈,这样,企业或组织 才能有针对性地对员工职业发展设置可行的、有效的、顺畅的职业通道。 (3) 增长员工工作经验 职业锚是员工职业工作的定位,不但能使员工在长期从事某项职业中增长工 作经验,同时,员工职业技能也能不断增强,直接产生提高工作效率的明显效益。 (4) 为员工做好奠定中后期工作的基础 之所以说职业锚是中后期职业工作的基础,是因为职业锚

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