科学地认识零库存_浅议零库存策略的内涵与实施.pdfVIP

企业物流 科学地认识零库存 ——浅议零库存策略的内涵与实施 文 /屈冠林 零库存 （Zero Inventory）可以追溯 库存到底是企业运用的手段还是应该成为 是针对广义库存概念，则根本不可能出现 到20世纪六七十年代，当时的日本丰田汽 企业追求的目标？笔者认为，在不同类型 零库存，因为物资要么处于静态，要么处 车公司实施准时制 （JIT，Just in time） 企业、在整个供应链实现零库存是不可能 于动态。下面从库存合理化的目标要求及 生产，在管理手段上采用 库存内容来全面理解零库存的 看板管理、单元化生产等 含义。 技术实行拉式生产（Pull 1.零库存是个微观概念。 Manufacturing），以实现 需要说明的是，上面所讲 在生产过程中基本上没 的零库存是针对微观经济领域 有积压的原材料和半成 内经营实体(企业)的库存状况 品。这不仅大大降低了生 而言的一种库存变化趋势，它 产过程中的库存及资金 属于微观经济范畴。从全社会 的积压，而且在实施JIT 来看，不可能、也不应该实现 的过程中，提高了相关生 零库存。为了应付可能发生的 产活动的管理效率。需要 各种自然灾害和其他各种意外 说明的是，丰田汽车公司 事件，为了调控生产和需求，通 只是在生产领域实现了 常国家都要以各种形式(其中 零库存，在原材料供应和产品销售领域则 的，很多报道是有水分的。在这当中，一 包括以库存形式)储备一些重要物资(如粮 没有实现零库存。 些企业管理软件厂商，在宣传自己应用软 食、战略物资、抢险救灾物资等)。因此， 此后，零库存不仅应用在生产过程 件的过程中起到了推波助澜的作用。因 在微观领域内，某些经营实体可以进行零 中，而且延伸到原材料供应、物流配送、产 此，我们应该以科学的态度理解零库存， 库存式的生产和无库存式的销售，但整个 成品销售等各个环节。特别是计算机技 实施零库存。 国家或社会不能没有库存。 术、网络信息技术在零售商业和物流业的 2.零库存并非针对所有的 “库存”。 应用，使 “信息代替库存”、“动态代替静 应该如何理解零库存 从库存的目的来分，库存可以分为经 态”等与零库存异曲同工的概念更是被广 常性库存、安全库存、季节性库存、促销 泛提出，而且正在被成功或者不成功的企 在理解零库存之前，我们应该先理解 库存、投机库存和积压库存，零库存主要 业实践着。例如Dell计算机公司运用直销 库存。按照《物流术语》国家标准的规定， 是针对积压库存和经常性库存而言的。对 模式以实现产成品的零库存;沃尔玛运用 库存 （