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THE FIVE FRAMEWORKS FOR THE STUDY OF STRATEGY Arnoldo C. Hax FIRST FRAMEWORK SECOND FRAMEWORK Strategic Management Framework Strategy Organizational Business Performance Structure Processes Supported by: • Assignment of • Detecting • Performance • Business responsibilities activities that cut indicators segmentation and authorities across organiza- • Time-driven • The Triangle tional units, re- events • The mission quiring horizontal statement coordination Culture THIRD FRAMEWORK THE FUNDAMENTAL ELEMENTS OF THE DEFINITION OF CORPORATE STRATEGY – THE TEN TASKS Central Focus of Corporate Strategy The Firm Corporate Internal Scrutiny Corporate Environmental Scan • Mission of the firm • Analysis of critical geographical • Business segmentation locations and industrial sectors • Horizontal strategy • Economic outlook • Vertical integration • Technological, human resources, • Corporate philosophy political, social, and legal trends Definition of Strengt

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