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论
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2009 11
媒体融合大家谈 1
浮现中的全媒体赢利模式 正变得清晰起来 走在数字化的道路上 传统
, 。 ,
媒体即使转型为 内容提供商 也是不够的 内容提供仅仅是迈出了第一步
“ ” , ,
尽管这是起家之本 第二步 是实现与用户互联网化的互动交流 第三步 整
。 , 。 ,
合重组潜在的战略性业务单元 第四步 与更多市场力量合作共赢 第五步
。 , 。 ,
面向用户……
网络聚合 社区互动与增值运营
、
论 全媒体 背景下的赢利模式创新
——— “ ”
■支庭荣 潮。早期的实验多限于硬件,如装 至全国范围的整合一旦完成,对
备“全媒体记者”,新起的案例已 于“台网分离”之后以内容提供为
从广州日报滚动新闻部,到 在软硬件结合及应用层面作出了 主业的各电视台来说,也将构成
烟台日报、宁波日报的全媒体记 更多的探索。 更大的冲击。已有多家卫视频道
者,国内的全媒体阵营前赴后继, 对全媒体的呼唤和迎合,反 与视频网站签署合作协议,部分
并从报业扩大到其他行业。对于 映了传播权力向新媒体新受众的 是由电视台的忧患意识所致。
新兴的全媒体,异议蜂起,高谈不 进一步转移。随着互联网崛起和 由于市场在变化,因而全媒
息。但随着更多媒体的加入,在 受众碎片化趋势的加深,作为注 体至少是应变的一种姿态。从某
“全媒体”的概念外衣之下,不仅 意力经济典型代表的传统媒体, 种意义上说,全媒体的试验者是
包裹着媒介融合的大趋势,而且 正面临着市场震荡的尴尬。美国 在寻找突破口。因为一味地维持
蕴含了众多个体的有价值的经营 有学者预言报纸将在2044 年的 存量市场是不可行的,只有通过
新思维,即使人们未必完全认同 某一天最终消失。在全球金融风 增量收益冲杀出去,才能确保持
全媒体,至少也会承认它是“变革 暴中遭遇“雷击”的美国报纸期刊 续经营。由于未来的市场肯定将
正在发生”的一个符号。由此,本 一家接一家,无疑加剧了人们的 发生质的变化,因而全媒体思路
文尝试对国内全媒体实验诸样本 担忧。 为创新提供了可能和契机。它更
的“合理内核”作一初步解读。 与报业一样,危机其实也在 新了传统媒体的机遇窗口,为后
逼近电视业。今天,谁也不能无视 者提供了全时陪伴受众的多样化
“全媒体” 80 后“下载一代”的举动。通过下 选择。譬如读者们可以从刻板的
既是姿态也孕育创新 载观看视听节目的习惯一旦普及 报纸面孔中跳出来,同步看到记
如果说国家新闻出版总署 到其他年龄层,
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