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企业管理讲座 ——品牌管理 企业管理含义 品牌管理 我国中小企业品牌运作存在的问题 我国中小企业品牌运作存在的问题 我国中小企业品牌战略存在的问题 品牌运作与广告的关系 品牌营销运作 品牌营销 Content Content Content Thank you! * * * * 概念：用科学的理念抓好产品制造和销售的过程 特点：一是起步管理，即生存管理。二是过度管理，即质量管理。三是升级管理，即品牌管理。 过渡管理是休养生息的管理。 品牌管理是追求不断壮大的管理 生存管理是坚持活下去的管理。 创意（目标） 塑造（管理） 展示（营销） 品牌战略就是利用品牌所能承载的元素占领市场， 抢夺消费资源。 特点都是活动过程，最终目标抢占市场 品牌塑造就是充分赋予品牌更多价值承载，形成企业的文化内涵。（内功10年）（创作） 品牌展示就是对品牌文化资源进一步整合，凝练向市场展示。（影像3分钟）（投稿） 品牌创意就是企业拥有者根据企业生存发展的诉求而对企业 进行运作模式的意思规划（立意） welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 战略问题 对品牌运作的内涵认识不清。把品牌看的要么高不可攀，敬而远之；要么微不足道，不屑一顾。 结果之一，企业已经具备了品牌运作条件，还不知道。抱着金碗要饭吃。（金海种业） 结果之二，企业仅仅在维持生存状态，就要品牌运作，小马拉大车。（秦池酒业） welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 战术问题 对品牌运作措施实施不力。要么脱离企业实际搞炒作，要么遮遮掩掩怕见光 。 结果之一，自己搬起石头砸自己的脚。 结果之二，当别人走在自己前面的时候才知道，原来如此。 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 战斗问题 环境对象认识不清。对自己的诉求不明确，打烂仗。 结果是，战斗不断减员，胜利不见曙光。 品牌运作和广告没有必然的联系。 品牌创意，塑造不需要广告 广告是一种营销手段 品牌展示需要广告。 做环境。 做时机 做对象 做什么？ 怎么做？ 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… 2 3 1 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容……请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… E D A B text text text text text C 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… 请在此添加段落内容…… * *