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团队建设关键点分析 团队建设通则 激活、存活、成长 关键点一 需要什么样的人? 需要学历还是能力? 需要专业还是素质? 需要经验还是执行? 人力资源需求 既取决于企业发展需求 更取决于内部资源支撑体系 关键点二 员工的两大诉求: 工资待遇和成长空间 关键点三 降低成功门槛 关键点四 可以计算的收入 不可预知的未来 关键点五 营销检讨会宗旨 放松情绪、情感接触、调整思路、质疑解惑、充电培训 关键点六 教练生成机制 欲望(利益)与恐惧(担忧) 关键点七 关键点八 开发小组 1+1>2 懂产品+懂技术 误区一 制度管人 误区二 鞭打快牛 误区三 误区四 两败俱伤 误区五 赛马不相马 团队建设五气 1、争气 2、生气 3、怄气 4、泄气 5、赌气 三个故事 酒鬼的故事 天堂和地域的故事:银行家、建筑师、律师 热气球的故事:科学家、环保专家、粮食专家 赵 明sunnymix@ 爱畜牧网,畜牧人最爱。 WWW.IXUMU.COM 目标承诺及仪式 能做会带 师傅领进门,修行在个人。

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