文艺部工作交流总结.docVIP

责任 笃信 务实 创新 部 长 工 作 交 流 汇 报 信息科学与技术学部团学联纪检部 A:纪检部干事 B:文艺部部长 A:学长你好！ B:你们几位好！ A:学长，我们是纪检部干事，今天这个访谈主要是对你近期的工作进行一个交流和了解。好了，接下来直接进入正题吧！ A:学长，作为文艺部部长，你觉得自己在带领部门发展的同时在“文艺”发展和推动方面做得怎么样？B:文艺部所负责的活动一般都是大型活动，毕竟关系到团学联的脸面问题，所以尽力做到最好，至于在“文艺”方面的推动和发展说的有点夸张，我没那么大的本事啊！我觉得这些文娱活动在于能够较好的展现同学们文艺方面的才能，丰富课余生活吧。A:作为一位部长，你是怎么管理和安排部门干事以及你觉得自己和干事的关系怎么样？B:安排人员的话，我们是从人员的特长及表现力来分配工作和任务的，性格较内向的我们会多给他们机会,锻炼他们。关系方面，我是这样的，在工作中我们是上下级的关系，而在生活及私下我们可以是朋友，开玩笑什么的都可以。A:你觉得做部长需要具备哪些能力？假如10分是满分的话让你给自己的工作评个分数你会评多少分？B:首先，要做好团学联的上下传达工作；其次，最最基本的就是要有较好的沟通能力，还有就是要具备文艺方面的领导能力。若是给自己打分的话，我只会给自己打7分，为什打7分呢，因为我觉得自己在某些方面还不是做得很好，有些不足，比如office三项、ps以及书面表达能力不是很好以及工作方面做得有所不够，个人能力有所欠缺，只能是7分。 A:学长，最后，请你对自己近期的工作做一个总结。 B:近两个月的工作还好吧，干事们比较积极，能主动站出来并完成任务，对以前那些例会不带笔记本记录的现象强调过后有了很大的改善，还有一些工作也是干部与干事共同讨论出来的结果，所以总体上来说还是很不错的。 A:嗯，今天的访谈就到这儿吧！谢谢学长对我们工作的支持。 B:呵呵，不用谢！ A:纪检部干事 B:文艺部副部长 A:学姐你好!我们是纪检部干事，今天主要是想对你近期的工作进行一个了解和交流。 A:学姐，你是一位副部长，请问你是怎么与部长配合文艺部工作的？B:工作一般都是部长带头，而副部长则在背后默默的支持，工作遇到困难时则帮忙想办法，因为向往学长在文艺方面不是很突出，那么这方面则主要是副部负责。A:学姐，你部门是怎么分配干事的工作的？是随机的抑或…若同一个工作多个人想干怎么处理呢？ B:干事的工作分配肯定是按照各自的特长分配，文艺部与别的部门不同，因为进入文艺部的都是有某方面特长的，如果是你说的那种情况，我们会尽力让他们都能参与其中并且共同工作。A:有人说你部门干事到会的情况不怎么好，而且还有个别人都不带本子记录，针对这种情况你怎么看？你觉得有没有好的处理方法呢？B:有时候有人忘带了本子，有的又有别情况，但这个问题每次开会都在强调，我想这个没有别的更好的办法了，只有不停的强调，如果还是如此或者太严重的话那么就要进行处罚了。 A:你觉得你部门干事与干事之间以及干事与部长、副部长之间的关系处得怎么样？有人说你部门干部没有干部的架子，你觉得这样会不会影响部门的管理呢?B:整体上是十分和谐的、关系都还不错。没有干部的架子，这样很好啊，这是我们文艺部的风格，更有助于部门的融洽。 A:纪检部干事 B:文艺部副部长 A：学姐，你好！ B:你们好！ A:我们是纪检部干事，今天来是为了对你近期的工作进行访谈和了解。 A:学姐，你是文艺部副部长，部门的带头人，那么在平时你是如何教导部门干事的?在文艺活动中你则主要负责哪些？ B:教导，开例会的时候要求带笔记本认真记录例会的内容，但实际这方面干事做得不是很好，例会时如果我有想说的就上台发言或者上台和干事互动。文艺活动方面，和部长等讨论、定出计划然后分配给干事。 A:当你工作和学习相冲突，你会怎么处理？当你在工作中遇到什么困难的时候你又是怎样处理？ B:一般都会关注工作的，如果真有急事的话我会跟部长请假讲明原因；工作中遇到困难的时候会和部长及几个干部开会讨论予以解决。A:你会考虑竞选团学联主席吗？B:这个……首先我考虑的是学业问题，我觉得学业太重，没那个打算。A:最后，请学姐对近期的文艺部工作做个总结吧！B:文艺部的工作是阶段性的，有时候很忙，忙的焦头烂额，有时候又很闲。最近一段时间碰到干事有懈怠工作的情况，那么我们会协调时间耐心教导。 部长工作交流总结1：向往部长将文艺部部长的作用和职责发挥得很到位，全心全意为文艺部、为团学联谋发展，并且善于发现自己在工作中不足；李思雨副部长能很好的听从向往部长的安排，但在发挥带头作用方面做得不是很到位，有待