王少鹏房地产非人力资源管理者的人力资源管理.docVIP

《》课程 课程对象 房地产企业非人力资源的各级管理者 课程课程—“授权、辅导与激励” 3.3.1案例：“背猴子的故事” 3.3.2案例：“轮流坐庄的故事” 3.3.2积极正向的理解绩效考核 3.3.3绩效考核中的职责与原则 3.3.4有效的工作计划制定技巧 3.3.4合理的任务分派与承接技巧 3.3.3绩效考核面谈的要领与技巧 3.4“激“-善用表扬与批评 3.4.1何为激励-内激励与外激励 3.4.2现场互动：“久违的表扬“ 3.4.3现场测评：“团队激励氛围“ 3.4.4表扬的技巧与要领 3.4.5房地产案例故事：“得罪人的工程李总“ 3.4.6批评的技巧与要领 3.5“留”-留人不如留心 3.5.1经典理论：“加入公司离开经理” 3.5.2房地产公司“三大留人的工具” 3.5.3留人的误区-“团队与团伙“ 3.5.4员工离职面谈的技巧与要领 第四章 课程总结 主讲老师 王少鹏 老师 实战房地产讲师、房地产人力资源落地实施专家，致力于房地产行业人力及管理研究近10年，曾供职两家TOP20上市地产集团，房企人资高管及咨询顾问双重背景，历任集团人力资源管理咨询落地实施主管、人力资源专业经理/经理、集团人力资源总监及管理咨询公司董事合伙人等职务。 具备全面的管理视野及地产人力资源实操经验，擅长人力资源体系建设及落地实施，曾负责某集团人力资源组织、绩效、薪酬体系重构及负责咨询成果落地实施工作，搭建某知名地产集团招聘培训体系并深化实施，主持某实业集团人力资源整合重组、发展规划及落地实施，负责数家地产企业管理变革并推动落地实施，对人力资源有其独到见解，并在实际操作中总结提炼出大量适用与地产行业的实用工具方法。 金牌课程：《房地产HR实战课程之十年一剑系列》、《房地产非人资源管理者的人力资源管理》、《房地产职业素养》、《房地产管理者能力进阶》等。授课形式丰富多样，授课内容紧扣地产，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情，受到学员的广泛好评。 助理张 第5页 必威体育官网网址声明：本文件中包含的信息属于应必威体育官网网址信息并且属于商业秘密。未经云祥老师预先的书面同意，本文件中的任何部分不能被复制或以任何形式任何方式传播，包括但不仅限于电子、机械、影印或者录制或保存在任何性质的接收系统中。任何版权的声明使用并不暗示着对于本文件任何部分不加限制的公众使用。用于此文件中的商业名是公司的商业标志。其它使用的商业标志属于其各自权利所有人。 最地产 最纯粹 最实战 房地产非人力资源管理者的人力资源管理 课程介绍 少鹏老师课程介绍 Outline 最地产 最纯粹 最实战