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环卫所09年工作总结和2010年工作计划3,2015年环卫工作总结,环卫上半年工作总结,环卫半年工作总结,2013年环卫工作总结,环卫所半年工作总结,环卫处上半年工作总结,环卫公司半年工作总结,2015年环卫工作计划,环卫下半年工作计划
浒山街道环境卫生管理所2009年工作总结
及2010年工作思路
在街道党工委、办事处的正确领导下,街道环卫所坚持以科学发展观为指导,解放思想,与时俱进,以巩固创卫成果为落脚点,以创建省示范文明城市为契机,以环卫改革为主题,以务实创新,抓长效管理为手段,进一步解放思想,更新观念,不断加大工作力度,拓宽工作渠道,充分调动充分调动各职能部门的工作积极性,狠抓日常管理、强化职能,较好的完成了2009年的各项工作目标和任务,现将2009年工作开展情况、年内的工作及2010年工作思路汇报如下:
一、2009年主要工作情况
(一)高度重视,坚持不懈抓好各项工作
在这一年里,我所的全体工作人员遵纪守法,服从领导,听从指挥,兢兢业业,尽职尽责,以“清洁城市,造福人民”为宗旨,以提高职工素质为前提,以强化管理为手段,以改善市容环境卫生为突破口,进一步深化省示范文明城市、文明城市创建成果,加大管理力度,塑造清洁卫生、环境优美、设施齐全的良好形象,使浒山街道的容貌在原有的基础上发生新的变化,方方面面的工作都呈现出了良好的发展态势。
浒山街道环卫所负责本街道辖区范围内的道路保洁、公厕保洁、河道保洁、垃圾收集清运、粪便收集清运和城市“牛皮癣”清理等工作。目前主要负责按慈党办发[2008]57号文件根据属地原则由市环卫处下放的保洁范围东至新城大道、南至前应路、西至西二环线、小岭墩,北至三北大街范围内的环境卫生工作。包括1162134平方米,其中18小时保洁面积736567平方米, 12小时保洁面积193980平方米, 9小时保洁面积231587平方米,其中对城区新城大道、国道等223648平方米道路实行机扫作业,对前应路、国道线、南二环线等639168平方米的道路进行洒水降尘,确保城区路面保持干净整洁。公厕保洁58座、河道保洁339175平方米、垃圾清运约200吨/天、市政道路两侧的城市“牛皮癣”清理、四只地下停车场管理。为切实提高环卫保洁质量,我们主要做了以下几方面工作:
1、道路保洁工作。
(1)完成对红十字医院对面新建道路等23000平方米新建道路的接受工作并及时调整配置保洁人员,落实管理机制。合理调整不同时期的作业重点,加大保洁力度,从而在春节、 劳动节、中秋节等节假日以及“风筝节”、“迎国庆六十周年”等活动期间以高标准完成清扫保洁任务,受到市、街道领导的一致好评。
(2)采购了1辆道路清洗车,派专人每天定时对步行街进行来回冲洗,彻底解决步行街油污、口香糖残留难处理的问题。
(3)对日常保洁时发现的建筑垃圾、装潢垃圾坚持发现一处清理一处的原则,并经常开展对城郊结合部、道路两侧死角垃圾的清障行动。
2、公厕管理工作。
(1)完成对城区范围内的特级、一类、部分二类共计36座公厕进行安放文明标牌和景观画框等美化工作,和对公厕原有环卫处的上墙制度牌进行更换的工作。
(2)对城区部分设施陈旧、地砖发黑较多的公厕进行改造,截止目前,已完成金北、金山绿地、虞波江桥、乌山东、杨梅仙子、长途车站、小茶亭桥后七座公厕的改造工作,并开始金一路桥后公厕改造工作。
(3)完成园林处9座公厕和环卫处1座公厕的移交工作。
(4)完成一辆3吨吸粪车采购工作,确保城区公厕吸粪工作按时、按质完成。
(5)环卫所对64座公厕做到定期清理,定期疏通,确保各化粪池无外溢现象。
3、河道、地下车库管理工作
(1)、年初完成原辖区27条河道的招标工作,由新景物业管理有限公司获得河道保洁承包权。并立即开始正常保洁工作。
(2)、年中完成华佗殿江(前应路—彭横公路,包括天香桥漕斗)蒋家堰江(前应路—新城大道)、鸣山江(大塘江—小闸口)等共计29550平方米新增河道保洁面积的保洁补充协议的签订工作。
(3)、完成辖区部分河道内16只沉船得打捞工作。
(4)、完成对华佗殿江和晓记江等河道的整治工作,共计清运河道垃圾120余吨。
(5)、加强城区4座地下停车场的管理工作。确保停车场卫生整洁,停车规范,照明光亮。除设置醒目指示牌外,对4座地下停车场安装监控,确保停车安全。
4、文明服务社管理
加强城市“牛皮癣”清理人员管理,工作人员定路段、定职责进行每日清理,要求发现一处清理一处,并积极配合城管,通过城管“呼死你”系统和数字城管系统,有效遏止了城市“牛皮癣”的蔓延。
5、车队管理。
(1)及时对有偿服务收费单位进行垃圾收集。
(2)确定6辆外包垃圾运输车的运输单价(至焚烧发电厂)及合同签订工作。
(3)完成金一、峙山垃圾中转站的压缩机座坑底部进行维修保养。
(4)完成金一垃圾中转站安装免费试用的自动治臭机。现在金一中转站内的臭味有了明显改变。
6、收费组管理
加强收费力度,新增收费管理员2人并制定出详细的收费考核和奖励办法。为加强管理,以乌山路、青少年宫为界,分两片,并在收费分片管理的基础上,单位主要
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