网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924
  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TPM_验收表,tpm点检表,tpm表格,隐蔽工程验收记录表,竣工验收备案表,检验批质量验收记录表,工程竣工验收申请表,工程竣工验收表,分户验收表格,工程验收表格

Sheet5 点检项目 评分 评价 点 检 项 目 ( 内 容 ) 3定 1.定 品 -保管物品的标识及按照特性保管(地址,编号,最大量/最小量) -针对物品有标识,但没考虑使用性 -没有保管品种、特性 -未着手处理 2.定 量 -掌握最大/最小数量和保管数量的有效性 -能掌握最大/最小的数量,但未能进行实用性管理 -未掌握需要量, 未管理保管数量 3.定 位 -放置位置可视化标识、定位保管,能够区分放置的合理性 -标识和实物统一但不能够区分放置的合理性 -标识和实物不统一也不能够区分放置的合理性 4.可视化管理 -物品三定可视化管理,每个人都可以掌握管理 -物品三定可视化管理,不能区分异常现象 -保管物品无标识、未区分最大/最小及订货点 5.工具箱管理 -工具,测量器材使用的便利性和迅速、准确的区分和管理 -有工具箱,没有区分管理或工具箱使用不便 -没有工具箱、也没区分保管管理 6.备品备件管理 -工具,备品备件,测量工具适量,方便使用(容易区分大小及先入先出) -保管数量适量,使用不便, 有碍于操作(没有区分) 5S 7.整理整顿 -没有多余的物品在操作现场 -多余的有区分标识,并放置在不碍于操作和行走地方 -放置混乱、不能做出区分判定 8.常用工具器材整顿 -测定工具类有固定的放置台,可视化标识,拿取方便快捷 - 保管位置已定,使用不便 - 没有定保管台 9.运输工具、操作台整顿 -容易使用,平行、垂直放置 -容易使用,未进行定位管理 -不易使用,没有定位标识,放在周围 10.不良品管理整顿 -按规定处理,有制定的堆放点、整理标识 -虽没有规定,但在制定场所有标识并且已整理整顿 -没有规定、定点堆放标识,适当处理 11.清扫活动 -有清扫的痕迹,时间很久,能看到污迹并对清扫工具箱管理不足 -没有工具放置和清扫痕迹,脏乱不堪 12.现场点检表可视化管理 -制定点检表 、并按标准进行管理 -制定点检表、没有按标准进行管理 -没有点检表,管理没到位 -人的精神状态良好、做事有效率意识、做事的行为符合人常规 -人的精神状态欠佳、做事懒散、行为敷衍 -人的精神状态良好、做事不够快、人的状态不符合要求 -工作场内没有废液、垃圾等污染物并对清扫工具保管箱进行管理 13.人的行为、精神状况 部门: 验收时间: 5S验收表 .00 100.00

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档