中国民营企业如何把握机遇和迎接挑战.pdf

企业家论坛 1990年的民营股份制企业集团。它位于改革开放较 经过20多年的改革和发展，民营经济11前己成为 国民经济的重要组成都分，到2000年底，中国非公有早、中国乡镇企业主要发祥地美丽的太湖之滨、中外 制经济所占比重已达国民经济GDP的61％，其注册资闻名的陶都一一江苏宜兴。目前拥有江苏新远东电 金达11448亿多元，企业数已发展到158万多户，其 缆有限公司、无锡远东电缆厂、上海宝来投资管理有 中民营企业集团近2600家，有些公司已成为国内的知限公司、中美远东公司等12家核心企业和控股公司 名企业。可以说，中国目前正经历着一场经济结构大 组成的国家大型企业集团。其中江苏新远东电缆有 调整大重组的变革。如果说2l世纪中国的命运将取决 限公司是由中国华能集团公司、国家电网公司、江苏 于中国的企业的话，那么我们完全可以预料中国的民 省电力公司和安徽省电力公司等组成，目前属于国 营企业将为中国的发展而创造无与伦比的财富，为建 家重点高新技术企业、江苏省重点企业，也是全国 设有中国特色的社会主义经济作出历史性贡献。 5000家同行企业中发展最快最好的企业之一。 第一，民营企业把握机遇发挥优势的基础和条件。 第=．民营企业面临的发展机遇和现实挑战。 众所周知，民营企业是民营资本组建起来的产 中国即将进入WTO，毫无疑问我国经济将全面溶 业群体。民营企业的生成和发展与市场经济发展相 入世界经济和知识经济，总体上看，当前民营企业面 适应，与中国特色的政治、经济演变相关联，经受了 临着共有的四大发展机遇：一、资本金融结构调整； 从幕后到台前，从弱势到强势，从显失公平到日趋公 二、产业产品结构调整；三、所有制结构调整；四、地 平的三种表现形态。经历了由数量竞争、质量竞争到 区经济结构调整形成巨大的机遇流。当前我国国有经 品牌竞争的三个历史时期。中国民营企业不断地从 济在进行战略调整转移的关键时刻，希望民营经济能 小到大，由弱变强，造就出了一大批优秀的民营企业 顺利“接班”。作为民营企业来说我们必须审时度势、 家，为民营企业进入品牌竞争打下了良好的基础，民 乘势而上，抓住机遇发展自己、提高自己，然而抓住 营企业在中国的发展虽经历磨难，但终究取得了辉 机遇发展机遇，必然应当承受和迎接挑战，而面对新 煌的业绩，这是我国坚决并坚持实行改革开放政策 经济、新规则，我们就应当看到我国民营企业具有先 的必然结果。可以说，民营企业在一开始就诞生在市 天不足和后天失调的矛盾，表现出许多和自身优点相 场经济的浪潮中，因为在成长的过程中始终经受着 近的缺点：一、强烈的市场意识、竞争意识一定程度 市场经济的洗礼和考验，有着与生俱来的产权利益 上掩盖着急功近利的功利主义；二、比较明晰单一的 明晰的优势，有着其务实的体制和灵活的机制，其风 产权关系，缺乏混合型经济体制的集优能量；三、企 险和责任，压力和动力势必造就民营企业忍辱负重 业装备、技术、管理等科学化组织程度不高；四、资 的责任感和顽强拼博的斗志。而市场经济法则又促 金人才紧缺，引进，吸收、消化、创新能力还不强； 使民营企业一贯坚持价值规律和效益优先的原则和 五、国家新的体制切换政策上、舆论上公平程度不够。 理念，能够做到“有所不为，有所作为，不搞短期行 所有这些问题都将成为我国民营企业在当前乃至今后 为，争取大有作为”。所以创造了一个个非常规发展 一段时间内所需面对的现实和挑战。 的奇迹。我们远东集团也不例外，就是一个创建于 第三．民营企业把握机遇迎接挑战的关键是择 中国乡镇企业200．1．① 万方数据 29 重和集优。 设，形成了员工平均年龄31岁、高学历高层次员工 我们将面临着千载难逢的历史机遇和前所