从成功到成功解读现代猎头思维新视角.pdf

III I一◇敏会观襄 I-^成功到成功： 解读现代猪头思维新视角 一岿彳5哥西一I 简淑菅 摘要：本文基于顾问视角，探讨现代猎头 阶段更是运用素质考核、业绩核定、专家 专家迸行决策，ocs有独到眼光，强烈功 与人才中介、人才派遣思维差别、价值取向及 鉴定、电脑测评等多种手段。 利心，认为以色列的国情决定“市场在外， 未来趋势，为猎头的发展，以及对猎头的未来 大规模生产在外”。他们把资金集中投入 避行了展望。 二、走向新的成功：猎头只是助 到研发的关键环节，精心挑选创新项目。 关键词：猎关；思维；视角 推器 接到项目申请后，会安排专业人士全面严 格审核、评估，然后决定是否提供资助。 一、搜寻成功人士：猎头不是搬 猎头不同于人才派遣。人才派遣是 经他们资助的项目，很快成为进军国际证 运工 一种管人和用人相分离、灵活的专业。又 券市场引擎，巴黎交易所由此得名“以色 被称之为人才租赁，“不求所有，但求所 列专场”。 猎头不是把闲置的人介绍到需要人 用”，使人才被灵活运用。猎头是既为所 的公司的中介机构。他们把目标放在集 有，又为所用，有明显区另q特征。 三、从成功到成功：猎头到底干 高学历、高职位、高价位为一体的人身上， 猎头的存在使得人才市场更为有 什么 搜寻的是拥有较教育程度、丰富的实践经 序。猎头能把还在人才市场闲逛的人才 验、出色业绩表现的专业人才和管理人 安排到合适企业中去。许多协会具有这 1．体现国家意志 才。 种功能，他们在丰富的人才资源、强大的 国家间的人才争夺由来已久，且还会 1．快 技术力量和广阔的客户资源支持下，为企 持续下去，猎头已然成为国家间暗地争夺 猎头公司拥有丰富的高端人才资源 业推荐高级管理人才、技术人才、或是其 人才的战略。美国通过猎头产业，委托专 库，能快速甄选、联络合适的候选人。他 他企业需要的各种人才，使企业既节省了 业猎头公司“挖猎”一些重要人物和关键 们大多能在两个月内完成客户委托。所挑 人才搜寻资本，又使得行业大量闲置人才 人才。这是一种商业行为而非政府行为， 的人才能符合客户需求。而企业自己寻 得到充分利用。 淡化“国家猎头”的身份既不会引起外界 找经理人，未必能如此快速找到合适的高 2l世纪，技术不对国家和企业都是提非议，又能轻松把人才收入麾下。现今， 端人才。 高核心竞争力的重要因素。技术开发离 美国猎头产业已不再是一个单纯行业，它 2．专 不开优秀人才，优秀人才的开发于是成为 已提升到一个执行和落实国家人才战略 每个猎头公司都有专业顾问团队，他 全球关注的焦点。比如，以色列猎头，军 高度，成为美国介入全球人才争夺战争的 们熟悉行业特点和岗位要求，精通人才遴 队除保家卫国，也用来培养高层次人才， “第二只手”。 选与匹配方法。还能凭借专业人才测评 被称为“企业家学校”。在以色列服兵役 2．实施政府规划 模型与工具，对候选人背景、性格、经历、 的青年，如果数学好，就会进入技术和设 人才短缺问题总是出现在这样或那 技能等做出全面、客观和准确评价。在专 备一流的情报部门，接受基础和应用训 样的领域中，迫切需要一种能解决问题的 家团队和强大的数据支持下，猎头公司可 练，开发高级程序。军队还会为成绩特别 战略方式，使人才问题一劳永逸。猎头就 提供诸如薪酬报告职业生涯设计、人才测 优异的青年设计“特殊课