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现代经济信息 企业人力资源管理中存在的问题及解决措施 黄丽霞 成都供用电工程公司 摘要：如今，在经济全球化的潮流中，市场竞争日益激烈，人力资源管理在企业发展中的作用越来越突出。人力资源作为企业管理的 第一资源，不仅成为企业竞争中的重要因素，同时还关系着整个企业的生存。本文就企业人力资源管理中存在的问题进行探究，并提出了 解决问题的相应措施。 关键词：人力资源管理；问题；措施 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0034-01 人力资源对于一个企业甚至一个国家的发展都有着推动作用。科 念的更新和管理技巧的提高，也会有效提高企业人力资源管理的水 学管理下的人力资源，是企业最该值得重视的宝贵资源。重视人力资 平。另外，管理者要最大程度的对人力资源进行合理的配置，从而进 源的管理，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，才能在残酷的市 一步增强企业在人力资源管理方面的优势。 场竞争中不被淘汰。因此，人力资源管理在现代化的市场里已经成为 2.树立以人为本的观念，进行合理的利益分配。把科学观贯彻落 了企业管理的中心。 实到人力资源管理的每个环节，开创出人力资源管理的新面貌。根据 一、企业人力资源管理存在的问题 科学发展观的要求，企业要转换人力资源管理的观念。建立根据员工 随着现代企业管理理念的贯彻，人力资源管理有了明显的进步和 的劳动强度和贡献大小作为评估标准的奖励制度，做到真正的按劳分 完善。先进化的人力资源管理思想给企业重新带来了生机和活力。但 配，实现利益公平的分配。企业还要完善考核制度，把考核范围扩大 是在人力资源管理进步的背后，仍存在着一些必需立即解决的问题。 到管理阶层，实现整个企业人员都在考核范围之内。根据考核结果， 1.忽略了管理者素质的提高。企业管理者是企业运行和发展的主 全面评价人才在企业发展中发挥的作用。人才是人力资源中贡献最大 体参与者，管理者的素质将直接关系着企业的发展前途。由于管理者 的资源，留住人才是企业竞争的重要内容之一。企业要借鉴成功的人 素质的不高，导致在人力资源管理过程中出现许多错误的决策。一个 力资源管理事例，防止跳槽现象的不断发生。 优秀的人力资源管理者应该熟悉企业内的每个员工，并且对员工进行 3.完善人事法规。一方面，政府部门要制定出完善的，能得到政 合理的分配和管理。而一个不合格的人力资源管理者，则会直接导致 府部门共同认可的法律法规，保证企业引进人才的渠道足够畅通。另 企业对人力资源的不合理配置，甚至凭私心管理人力资源。许多人力 一方面，企业要结合企业经营的实际情况，建立多种形式的劳动用工 资源管理者没有更新观念，仍用传统的观念要求员工，造成企业人才 制度，制定出灵活科学的劳动用工合同制度。 缺失，使人力资源管理陷入困境的现状。企业人力资源管理是企业管 4.完善管理制度。 理最重要的一部分，而企业管理很大程度上取决于管理者的综合素 (1)企业只有在量才使用的基础上，改革企业内部收入分配才能充分 质，若是忽略企业管理者的素质，将会影响整个企业的管理水平。 调动员工的工作积极性。同时，在建立职工薪酬机制时，要考虑市场的 2.人才流失情况严重。由于不合理的酬薪结构和巨大的工作压 竞争力和企业内部的公平公正。落实对每个岗位的奖惩制度，并健全激 力，经常引发跳槽现象的不断发生，这成为了现代企业迫切需要解决 励体制，完善酬薪体制。除此，要统一物质和精神鼓励的统一。 的难题。目前，大部分企业都出现过无论是引进的高薪技术人才还是 (2)根据我国市场的特点出发，必须建立健全审查和评价体系，定 具备管理经验的人才都缺乏组织归属感等问题。职业安全感的缺乏， 期对企业人力资源管理系统进行高效的审查。根据审查的结果，去弥 难以实现的职业规划等都是员工频繁跳槽的原因。 补管理制度中存在的不足。