企业人力资源管理风险控制研究.pdf

管 理 观 察 第5卷　第3期 CONSTRUCTION 2015年1月 企业人力资源管理风险控制研究 曾雪飞 葛洲坝集团物流有限公司　湖北省　443002 摘　要：随着经济全球化趋势的不断加剧，市场竞争日趋激烈，企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争，人力资源管理 在企业中的作用越来越突出，人力资本成为企业的核心资本，人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重。企业能否拥有高素质且相对稳定 的人力资源直接决定着企业在社会中的生存发展，中国的企业也概莫能外。 关键词：人力资源；风险控制管理；解决手段 Abstract:　with　 the　 trend　 of　 economic　 globalizationintensifies,　 the　increasingly　fierce　 market　 competition,enterprises　 from　 the　 past　 products,　 technology　 competition　 has　 developed　 to　 today　 the　 competition　 for　 talent,　 human　 resource　 management　 is　 becoming　 more　 and　 more　 important　 role　 in　 the　 enterprise,　 human　 capital　 has　 become　 the　 core　 of　 enterprise　 capital,　 human　 resource　 management　 will　 also　 become　a　 priority　 among　 priorities　 the　 enterprise　 internal　 management.　Whether　the　enterprise　has　the　high　quality　and　relatively　stablehuman　resources　directly　determines　the　survival　and　development　of　enterprises　in　 the　society,　Chineseenterprise　also　admit　of　no　exception　whatsoever. Key　Words:　human　resource　risk　control　managementsolution 中图分类号：C29　 文献标识码：A 一、前言 对人力资源的入口，人力资源的使用过程，员工的离职进行有 当今企业的存亡归根结底是企业的人才力量体现，随着市 效的、针对性的控制。从而达到人力资源最大化的利益。人 场环境，国际换将，国家宏观调控等客观因素的存在，企业的 力资源风险控制有以下几点特征：人力资源的控制主要体现在 人才竞争也在不断加大，企业的人力资源管理的风险也不断加 招聘前，入职后，离职后的三阶段控制，那么就要求企业有一 大，人这种资源具有主观能动性，所以，如果我们的企业人力 套完整的制度来密切配合。人力资源风险控制实施到最后是针 资源管理风险控制存在不当，对企业的打击将是致命的，轻则 对每一个员工的，这样的完整性的控制，做到每一环节都不疏 企业生产链断裂，重则企业倒闭，被市场这个无形的杀手所淘 忽。如果在企业人力资源管理的招聘阶段出现了失误，如果招 汰。 聘了诚信度低的，容易被利益驱使的员工，就将给企业带来很 二、人力资源管理风险存在的客观性 大的风险，这样就要求我们企业的人力资源管理要严格重视， 人力资源作为一种不同