企业成本控制的管理方案解析.pdf

经管视线 企业成本控制的管理方案解析 马淑玲 太平湾发电厂 摘要：随着我国经济社会的不断发展，企业的市场竞争也日趋激烈，而要想在市场中占有一席之位，企业就必须严格控制自身的成 本。本文将对企业成本控制的管理方案进行深入的解析，首先梳理了企业成本控制中存在的问题，然后提出了成本控制的管理方案，希望 能达到为今后企业成本控制工作抛砖引玉的作用。 关键词：企业成本控制；管理方案；策略 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0055-02 成本控制不仅仅是一个企业的财务概念，更是企业发展的战略概 外，一般企业只有品种法、分步法和分批法这些基本算法之，间接费 念。企业成本控制管理的对象是整个企业，其依据是企业总体发展的 用的核算方法并没有应用于实际工作当中，这就导致了成本核算不完 战略性规划，首要任务是通过成本的控制从而寻求长远的市场竞争优 善，因此相应的作业成本法(ABC法)出现了，更加合理地分配了间接 势。成本控制的管理隶属于财务管理，并且在整个财务管理体系中居 费用。 于首要地位，良好的成本控制不仅能促进财务部门的健康发展，还能 (三)成本控制管理人员水平低下 改善企业整体的财务管理水平，进而实现企业的经济效益最大化的目 企业成本控制管理人员素质的高低直接影响着企业成本控制效果 标。但是，当前企业间的日益竞争越来越激烈，企业的淘汰率也在不 的好坏。据了解，大部分企业的成本控制工作还处于起步阶段，管理 断的攀升，有些企业甚至还未完全通过市场销售产品，就被时代发展 者相对于年轻且学历大都为本科学历，从事这项工作的时间短，严重 的浪潮挤下了历史的舞台。因此，企业的成本控制刻不容缓，这对提 缺乏相关的管理经验。成本控制管理是一项比较复杂的工作，不但要 升企业的竞争力和经济收益有着不容忽视的积极意义。 求管理人员具备专业的管理知识，还同时要求掌握财务会计知识，因 一、企业成本控制管理中存在的问题 此当前管理人员的管理理念和管理水平大多无法满足现代企业对于成 (一)缺少科学的管理体系 本控制的要求。再加上企业受到廉价劳动力利益的诱惑，不重视对管 有些企业缺少对成本控制的管理理念，从而造成了相应的管理制 理人员的专业培训，使员工接触不到先进的管理理念和方法，综合素 度并不科学完善，成本控制的方法也仅仅是以降低费用为主要目的， 质得不到提高，无法贯彻执行先进的成本控制管理方法，致使企业还 并没有考虑到企业整体的综合效益和产品质量。管理体系上的问题主 是停留在资源高浪费低利用的层面上。因此，管理人员素质的低下， 要有两方面，即管理机构设置问题和管理手段问题。 严重影响着当代企业成本的控制和降低。 管理机构设置方面，由于企业的管理意识薄弱，领导阶层对成本 二、企业成本控制的管理方案 控制的管理还没有重视起来，因而会产生一种错误认知——即成本控 (一)完善全方位的成本控制管理体系 制只是普通财务管理的一部分，而这种错误的认知往往会导致企业并 成本控制的管理依赖基础是财务管理，因此首先要着手于提高基 没有针对成本控制做出有效地规划，不仅不利于企业合理使用生产资 础财务管理的水平，依据成本管理的各种规章制度和标准，定期对生 金，还会降低产品或者项目的最终收益。当前，在普通企业中，成本 产材料、半成品和产品进行的数量统计和相关账目的核对，保证提供 控制的管理只是隶属于财务部门，并没有单独分离出来并形成一个完 的成本资料真实完整，做到成本控制工作有理可依、有理可查。此外 善的体系，与其它各个相关管理部门的合作也没有达到完美无缺。 企业的管理体系尚不规范，因此要建立一套由上而下，包含各个管理 目前，许多企业