充分发挥信息化招商的优势.pdf

充 分 发 挥 信 息 化 招 商 的 优 势 孙库信 (盐城市 电子政务 中心 ，江苏 盐城 224000) 招商引资是一项 自上而下、由内到外的．复杂而又充满竞 闲、地方特产 、农家乐等服务项 目，充分体现我市物产富饶、企业 争的系统工程 。在各地优惠政策 已无优势可言的同时．环评审 众多、门类齐全 ，让投资商觉得忙可休闲、吃有美食、居住舒适、 批严格 、土地指标短缺 、资金周转 困难 ．各层各级更要解放思 环境宜人 ，确实是一片养商富商的沃土和值得投资的热土 想，加大工作力度 ，提升开放水平 ，突破信息瓶颈 ，真正达到全 三 、多措 并举 。全员参与 民招商的 目的。对我市如何营造招商的 良好氛围和充分发挥 1．重视招商引资工作 ，在扩大社会就业 、增加财政收入 、 信息优势方面，笔者有如下建议 。 促进产业升级 、创新体制机制等方面努力发挥作用 。进一步完 一 、 节约提 效 。服务外包 善优惠政策 ，改善投资环境 ，削减审批事项，降低招商门槛 ，着 为进一步宣传我市社会 、经济、文化等方面 的发展成就 ， 力打造 “速度最快、效率最高、服务最优 、环境最好 ”的发展模式。 扩大我市与海 内外客商的交流合作 ，推进信息招商力度 ，规避 建立长效机制，打造服务品牌 ，明确职责定位 ，构建服务体系。健 盲 目招商损失，节约时间和经济成本。打破信息搜集渠道少、 全考核激励机制 ，推行全员责任制 、首问责任制 、服务承诺制 、限 质量差和发布范围小、成本高的瓶颈制约．及实际操作过程中 时办结制和失职追究制，把软环境建设纳入到各级各部门的目 招投信息不对称和参考价值低等特点，摆脱 自己建站运营成 标管理中去 。大力宣传 处“处是投资环境 ，人人是招商形象”．强 本持续增长的现状 ，建议对全 国招商行业 门户 网站进行摸底 调 “没有任何人与招商引资无关 ，没有任何事与招商引资无关 ”。 筛选 ，利用服务外包 的低成本 、高效率优势 ，确定一些名气大 、 着重强调各级、各部 门及其工作人员都是招商引资责任人 ，对招 效果好 、费用低 的门户 网站与其建立长期 的战略性伙伴关系。 商项 目实行保姆式的帮办服务 ，对实绩突出的单位和个人予 利用县乡有站 、市县有群 的覆盖方式 ．将从各地无人知晓的无 以奖励 ，对未完成招商引资任务 的实行 “一票否决”。 名小辈，逐步发展成为 中外客商耳熟能详的投资热土 ，从根本 2．确立 “招商决定发展 ，招商决定未来 ”的科学发展观 ．成 上推进我市的信息化招商进程 。 ’ 立招商引资工作领导小组，设立招商引资考核 中心．动员辖 区 通过与成熟的大型平台建立合作关系，借助大型平 台原 上下树立 “发展靠项 目、项 目靠招商、招商靠大家 ”的理念 ，各 创信息秒录和多年积累的中~1500强企业 、协会 、商会等资源优 地、各部 门要按照 “产业链招商、点对点招商、信息化招商 ”的 势 ，建立招商信息的群发体系，构建投资与招商的互动桥梁。由 总体要求 ，确定招商领导 、招商人员、招商方向，既抓传统产业 大型平 台全方位地提供各市 、县 、乡、园区的分站平 台建设 ，域 改造提升 ，又抓新兴产业培育发展 。夯实招商工作基础 ，围绕 名配置 、管理后 台、服务器空 间、技术维护 、优化推广 、信 息发 产业集聚重点招商 ，以招商 引资 的大突破 ，加快建设现代产业 布 、互换链接 、联盟推广 、代理招商及组织知名企业到实地投资 体系，推动我市经济发展的大跨越 。 考察服务 ，而我市仅需明确专人报送信息及督查考核即可 。同 3．动员每个工作人员建立招商博客 、使用招商论坛 、创建 时，还能得到 “两省、四提高”的显著实惠：用于招商引资人、财、 QQ招商群 ，查 阅招投资料 ，学习招商经验 ，撰写招商心得 ，收集 物投入的大