关于传统美术出版业拓展之路的思考.pdf

． 竖 企 塞 丝 I_曼缝l缝l埋l 关于传统美术出版业拓展之路的思考 文／李松 中国的美术出版机构，除荣宝斋、人民美术出版 维艰的地步，出版社只能不断寻求能盈利的出版项目， 社、天津人民美术出版社、上海人民美术出版社等几 以保障生存与发展。经过近年来对美术图书市场和艺 家老字号是在1978年之前建立的之外，其他大多数术品及艺术衍生品市场的研究，笔者认为，在数字化 美术出版机构都是改革开放之后创立的。改革开放以 出版的大背景下，要想走出一条可持续发展的长久之 来，中国的美术出版事业经历了20世纪80年代的初路，传统美术出版可以向高端艺术图书出版的方向发 创期和90年代的快速发展期，新世纪初进入了调整 展，虽然高端艺术图书市场目前还不大，但可以预计， 和重新建构期。纵观30多年美术出版业发展的历程， 随着未来中国经济的不断发展，这一市场将会逐步扩 全国各地的美术出版机构此消彼长，在不同领域各领 大。此外，我们认为还有一个领域十分值得传统美术 风骚，彼此间既是朋友，又是竞争对手。每年参加图 出版人去做，那就是艺术品及艺术衍生品的经营。传 书订货会或图书博览会，同行们都是为了解出版动态 统美术出版介入艺术品及艺术衍生品的经营是一条当 或是当作互相学习的一个机会。这样的结果不仅促进 前国内美术出版机构的拓展之路，是当代美术出版人 了美术出版行业的繁荣，同时也间接带来一些负面影 大有可为的一个领域。 响，如图书产品越来越趋于同质化，竞争十分激烈。 美术出版是一个相对小众的图书市场，即便是某 一、传统美术出版向高端艺术图书出版升级 一家出版社在某一领域占有较大的市场份额，其规模 也不大，彼此间图书选题相互撞车的现象十分普遍。 由于新技术和新媒体的发展，出版已经进入数字 目前全国美术出版的现状是：拥有教材、教辅资源和 时代。数字出版冲击了以纸媒为主要介质的传统出版， 开发能力的出版社经营相对稳定；反之，则经营状况 笔者分析发现，大众阅读、教育出版等板块受数字出 就不是很好，经营压力较大，有些出版社已到了举步 版冲击较大，而对少儿和艺术板块冲击较小，即使在 划编辑。因而，出版社能够做的也是最关键的是实行 版社在放手使用的同时，安排一些专业培训，结果这 动态管理，将编辑按照一定标准，根据考核情况，优 位美编几乎每年都有新的斩获。 选出综合素质较高的编辑做策划编辑，给他们更多自 5．自觉推广，为编辑成为品牌不遗余力 由空间，让他们充分发挥自己的创意才能，策划出更 不管是传统的出版业态也好，还是数字出版时代 多品牌图书，给社里带来更多的效益，这也就给社内 也罢，品牌编辑都理应成为出版社的核心竞争力。所 编辑树立了榜样，让外界也看到了编辑的品牌效应， 以，应当充分肯定品牌编辑个人的价值。出版社为了 出版社也创出了品牌。 发展强大的需要，应该为打造品牌编辑、打造编辑的 4．适时充电。为品牌编辑提高鼓足后劲 品牌而进行自觉的、有意识的宣传推广。出版社为品 品牌编辑像奔驰的骏马尽情地奔跑，但他们必然 牌编辑的成长提供舞台，品牌编辑以自己的品牌图书 会有疲乏、饥饿的时候，这就需要为他们补充食料。 和两个效益回馈出版社的培养，这就是出版业的良性 对于品牌编辑来说，最好的补充方式，莫过于中期与 循环，这就是出版业繁荣和发展的规律，这也是研究 短期相结合的培训和学习考察。比如河南文艺出版社 和探索出版业品牌编辑和编辑品牌的价值和意义。 有一位非常优秀的年轻美术编辑，连年获得大奖，出