01-《绩效考核量化管理全案(第2版)》.doc

弗布克人力资源管理全案系列 绩效考核量化管理全案 北 京 配套光盘目录 第1章 绩效指标设计与绩效考核 1.1 绩效指标设计 1.1.1 绩效考核概述 1.1.2 绩效指标设计 1.2 绩效考核方法 1.2.1 目标管理（MBO）绩效考核法 1.2.2 关键业绩指标（KPI）绩效考核法 1.2.3 平衡计分卡（BSC）绩效考核法 1.2.4 360度绩效考核法 1.3 绩效考核实用文案 1.3.1 绩效考核实施工作计划 1.3.2 绩效考核实施总结报告 第2章 高层管理人员绩效考核 2.1 高层管理部门关键绩效指标设计 2.1.1 董事会关键绩效考核指标 2.1.2 监事会关键绩效考核指标 2.1.3 总经理办公室关键绩效考核指标 2.2 高层管理人员绩效考核量表设计 2.2.1 总经理绩效考核指标量表 2.2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.2.10 营销总监绩效考核指标量表 2.2.15 客服总监绩效考核指标量表 2.2.17 行政总监绩效考核指标量表 2.3 高层管理人员绩效考核方案设计 2.3.1 生产总监绩效考核方案 2.3.2 销售总监绩效考核方案 2.3.3 财务总监绩效考核方案 第3章 战略管理人员绩效考核 3.1 战略管理部门关键绩效指标设计 3.1.1 战略规划部关键绩效考核指标 3.1.2 企业管理部关键绩效考核指标 3.2 战略管理部门绩效考核量表设计 3.2.3 战略规划主管绩效考核指标量表 3.2.4 企业管理主管绩效考核指标量表 3.3 战略管理人员绩效考核方案设计 3.3.1 战略规划部经理绩效考核方案 3.3.2 企业管理部经理绩效考核方案 第4章 技术研发人员绩效考核 4.1 技术研发部门关键考核指标设计 4.1.1 技术部关键绩效考核指标 4.1.2 研发部关键绩效考核指标 4.2 技术研发人员绩效考核量表设计 4.2.1 技术部经理绩效考核指标量表 4.2.2 研发部经理绩效考核指标量表 4.3 技术研发人员绩效考核方案设计 4.3.1 技术研发人员绩效考核方案 第5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购供应部门关键考核指标设计 5.1.1 采购部关键绩效考核指标 5.1.2 供应部关键绩效考核指标 5.2 采购供应人员绩效考核量表设计 5.2.1 采购部经理绩效考核指标量表 5.2.2 供应部经理绩效考核指标量表 5.3 采购供应人员绩效考核方案设计 5.3.2 采购人员绩效考核实施方案 第6章 生产工艺人员绩效考核 6.1 生产工艺部门关键考核指标设计 6.1.1 生产管理部关键绩效考核指标 6.1.2 工艺管理部关键绩效考核指标 6.2 生产工艺人员绩效考核量表设计 6.2.6 生产车间主任绩效考核指标量表 6.2.7 车间班组长绩效考核指标量表 6.3 生产工艺人员绩效考核方案设计 6.3.2 车间班组长的绩效考核方案 第7章 产品质量人员绩效考核 7.1 产品质量部门关键考核指标设计 7.1.1 产品管理部关键绩效考核指标 7.1.2 质量管理部关键绩效考核指标 7.2 产品质量人员绩效考核量表设计 7.2.2 质量经理绩效考核指标量表 7.2.3 质控主管绩效考核指标量表 7.3 产品质量人员绩效考核方案设计 7.3.1 产品经理绩效考核方案 第8章 设备管理人员绩效考核 8.1 设备管理部门关键考核指标设计 8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标 8.1.2 设备能源部关键绩效考核指标 8.1.3 设备维修部关键绩效考核指标 8.1.4 设备采购部关键绩效考核指标 8.3 设备管理人员绩效考核方案设计 8.3.2 设备采购人员绩效评估方案 第9章 运输配送人员绩效考核 9.1 运输配送部门关键考核指标设计 9.1.1 运输部关键绩效考核指标 9.1.2 仓储部关键绩效考核指标 9.2 运输配送人员绩效考核量表设计 9.2.1 运输部经理绩效考核指标量表 9.2.2 仓储部经理绩效考核指标量表 9.2.3 配送部经理绩效考核指标量表 9.3 运输配送人员绩效考核方案设计 9.3.2 配送人员绩效考核管理方案 第10章 设计包装人员绩效考核 10.1 设计包装部门关键考核指标设计 10.1.1 设计部关键绩效考核指标 10.1.2 包装部关键绩效考核指标 10.2 设计包装人员绩效考核量表设计