1203-以目标管理为核心的绩效管理体系.pdf

以目标管理为核心的绩效管理体系 目  ***绩效管理体系概述  绩效指标制定程序及方法  目标管理卡的使用方法  绩效考评程序及方法  目标考评卡的使用方法 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 1 ***绩效管理体系总体框架 公司战略和远景 公司年度目标 公司战略和远景 年度计 公司年度目标 绩效管理体系是使战 划编制 略成为行动的工具 适合战略的组织 解 分 标 指 •战略支撑性 适合战略的组织 •行动驱动性 部门定位和职责 部门年度目标 目标实施 部门定位和职责 部门年度目标 目标实施 指标分解 岗位定位和职责 员工年度目标 绩效考核 岗位定位和职责 员工年度目标 绩效考核 结果应用：绩效工资、任免、培训、招聘 结果应用：绩效工资、任免、培训、招聘 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 2 以绩效考评结果为核心的激励体系 战略规划/年度经营计划 能力开发 绩效考评体系 福利待遇系统 帮助/ 自学 教育/培训 • 目标设定(委托工作) 晋升 收入 福利 •完成目标( 自我控制) •函授考育 • 入职培训 •职位A •基本工资 • 旅游、休 •结果评价( 自我+上司) •推荐书籍 • 专业能力 •职位B •浮动工资 假 •资格取得 培训 • 表彰 •职位C •特别奖励 • 管理技能 •在过程中发现差距 •…… • …… 培训 •制定能力提升计划 •…… •股权 • …… 能力开发计划 人事考核 晋升 晋级/ 奖金 福利 • 自已申报 • 业绩 • 岗位调查/技能分析 • 能力/素质 • 自我发展愿望 • 上司评价/推荐