7C集团公司企业文化突破_公开课.pdf

7C集团公司企业文化突破-周建主讲 【授课对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员 【参加费用】￥4800元/人 ① 个人课票：￥4800元/2天/人 ② 团队套票一：￥8800元 （2个参会名额） ③ 团队套票二：￥12800元（3个参会名额）④ 团队套票三：￥20800 元（5个参会名额） 【时间地点】 2013年12月13-14日 广州 【课程热线】400-033-4033（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《7C集团公司企业文化突破》内容纲要(森涛培训) 咨询方案实操公开课 模块一：集团公司企业文化体系的理解与构建 模块二：集团公司企业文化体系的管理与落实 模块三：集团公司企业文化体系的诊断与突破  ◇ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层参加7C企业文化突破内训课程  ◇ 2010年9月，美的、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参加第21届君远7C企业 文化突破公开课程  ◇ 2012年5月到11月，潍柴集团800名中高层分期参加7C企业文化突破咨询式培训课程  ◇ 11年来，我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业（包括200多家上市公司）提供了系统有 效的7C企业文化突破解决方案 一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化体系构建、落实和突 破的企业文化整体解决方案，《7C集团公司企业文化突破》公开课，采用课程培训+专家现场指 导的方式，历经11年沉淀的企业文化操作方法与工具，帮助每一位学员做出一份切实有效、价 值百万的企业文化突破方案！ 建议企业高层团队集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！ 厚积薄发，智慧演绎！  ◇ 课程设计和完善历时长达8年，汇集君远咨询公司11年的企业文化咨询、研究成果，吸收了 来自华为、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文 化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个 环节，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！《7C集团公司企业文化突破》培训课程不仅仅是培训：  ◇ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，君远资 深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解 决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。  ◇ 培训现场提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系。  ◇ 培训现场规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案。  ◇ 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。 ● 主讲专家介绍 周建  ◇ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级 战略咨询顾问、高级培训师。  ◇ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培 训。  ◇ 拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR 及营销等工作。  ◇ 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备 资深综合实力。  ◇ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统 的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。  ◇ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容 充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价  ◇ “7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容 有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、 职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。”河北天元集团杨董事长  ◇ 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性新柴控股商董事长  ◇ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发广州市邮政局邓局长  ◇ 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感东方通信人资部周经理  ◇ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的 企业文化专家河南旭阳科技集团公司张董事长  ◇ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值普天集团公司人力资源部李总监  ◇ 内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的重庆钢铁集 团公司宣传部王主任  ◇ 老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发