《7C集团公司企业文化突破》公开课-12月13-14.广州.pdf

《7C 企业文化突破》推动企业文化的组织化、 成果化、持续化，打造企业文化培训第一品牌！ 更多信息请访问君远网站： 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文 化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？集团文化如何创新升级？…… ：  12 年专业沉淀，7 大实战操作模块，30 项原创企业文化操作方法与工具，一套涵盖企业文化 体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战 课程，《7C 集团公司企业文化突破》公开课，采用课程培训+专家现场指导的方式，带给每一 位学员一份切实有效、价值百万的 7C 企业文化体系突破方案！  2008 年 5 月，创维张学斌总裁携 28 名高层参加 7C 企业文化突破内训；2009 年 6 月，腾讯企 业文化团队及美的、光大地产等数家企业高层参加 7C 企业文化突破公开课；2012 年 5-12 月， 潍柴 900 名中高层分期参加 7C 企业文化突破内训……。12 年来，我们通过培训和咨询为 2200 家优秀企业（包括 230 家上市公司）提供了系统有效的7C 企业文化突破解决方案。 7C 集团公司企业文化突破 方案实操公开课 模块一：集团公司企业文化体系的理解与构建 模块二：集团公司企业文化体系的管理与落实 模块三：集团公司企业文化体系的诊断与突破 【时间地点】 【参会费用】个人课票：￥4800 元/2 天/人 (第4 届)2013 年6 月21-22 日.广州 团队套票一：￥12800 元（3 个参会名额） (第5 届)2013 年12月 13-14 日.广州 团队套票二：￥20800 元（5 个参会名额） 【主办单位】广州君远管理咨询有限公司.培训事业部 24 小时报名热线：153-2335-1800 【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。 建议企业高层团队集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！ 厚积薄发，智慧演绎！  课程设计和完善历时长达 8 年，汇集君远咨询公司 12 年的企业文化咨询、研究成果，吸 收了来自华为、丰田、三星、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM 等优秀企业 的企业文化突破智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文 化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！《7C 集团公司企业文化突破》让您的文化建设从此简单：  每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务，资深顾问会协助客户做好课前调查与 准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，培训结束后会布置相应的课 后操作和作业，通过“学中做，做中学”带给客户实实在在的培训价值。  培训现场提炼出学员企业的企业文化理念及企业文化体系。  培训现场规划出学员企业的企业文化管理、传播和落实方案。  培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。 1 Tel ：020-8232-8755 Fax ：8232-7837 QQ ：1024-9288 gfar@163.com 《7C 企业文化突破》推动企业文化的组织化、 成果化、持续化，打造企业文化培训第一品牌！ 更多信息请访问君远