丁坚_金牌面试官——高效招聘与精准面试法.pdf

金牌面试官——高效招聘与精准面试法（丁坚） 2013年7月11日 北京 | 2013年7月18日 上海 | 2013年7月25日 深圳 点击进入森涛官方网可查看必威体育精装版公开课安排及下载相关资料 【授课对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经 理及涉及到招聘与面试相关人员等 【参加费用】￥1600元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【课程热线】400-033-4033 （森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《金牌面试官——高效招聘与精准面试法》内容纲要(森涛培训) 郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为100%，“ 品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开 始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ ● 课程背景：     是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为企业人力资源竞 争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀 的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有 一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业 发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化 的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招 聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 本次学习班从以下三个方面进行了精心的设计: 理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 技巧：介绍如何恰当的使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动； ● 课程收获：  ◇ 明晰招聘的重要性；  ◇ 认清招聘和选才误区并有效的避免；  ◇ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；  ◇ 辨识面试中的真实与谎言；  ◇ 根据目标和维度设定面试计划；  ◇ 掌握结构化面试的方法与技巧 ● 授课专家介绍 丁坚 (Kevin Ding)    资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士 DBA，南京大学工商管理硕士MBA。    丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团 管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询 项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问 题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建 及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经 验。    丁坚老师至今已有十年以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验；六年以上职业讲师实战经 验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有 中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中 国广厦集团、中国南车集团、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG（中 国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局 、上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产 、上海龙宇控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航 天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究 院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集 团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体（中国）、天津康师傅 集团等大型企业单位。 丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客 户共同成长，是他最大的心愿。 【客户留言见证】  “丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许 多有效的人力资源管理的技巧。”陈先生, 人力资源部, 中国医药集团公司 “通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓，同时也被丁老师的敬 业精神所折服。”盖处长, 资本运营部, 中石油天然气集团公司